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Creación de una empresa Tagua LTDA


Enviado por   •  26 de Marzo de 2020  •  Informes  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  66 Visitas

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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

ESCUELA DE NEGOCIOS


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INDICE

NTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS DEL TRABAJO        3

DESARROLLO DEL TRABAJO        4

Creación de una empresa:        4

Objetivo general.        4

Misión.        4

Visión        4

ANALISIS FODA        5

CONCLUSIÓN        6

REFERENCIAS        6


NTRODUCCIÓN

Las empresas hoy en día buscan la excelencia que les permita permanecer en el tiempo, debido a esto se hace necesario perfeccionar los procesos y realizarlos en forma coordinada de modo de asegurar la calidad.

La calidad tiene relación con los clientes, ellos deben ser la primera preocupación ya que los productos o servicios que se producen están orientados en su necesidad y en el cumplimiento de sus requisitos.

La presente investigación tiene como final propósito crear una empresa ficticia para realizar un análisis.

A lo largo de este informe, se presenta la identificación de la empresa elegida para el análisis detallando la misión, visión, objetivos y estrategias, se efectúa análisis FODA para entregar satisfacción al cliente.

OBJETIVOS DEL TRABAJO

• Reconocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene una empresa, siguiendo casos determinados.

• Aplicar una Matriz FODA de una Empresa, siguiendo indicaciones y procedimientos determinados.

• Aplicar un Análisis FODA a una empresa, siguiendo indicaciones y procedimientos determinados.

DESARROLLO DEL TRABAJO

Creación de una empresa:

  • Razón Social. NA Turismo Tagua Tagua LTDA.
  • Nombre de fantasía. Turismo Tagua Tagua
  • Giro o actividad. Turismo

Objetivo general.

Imponer una tendencia recreativa y novedosa, de forma sustentable con el  medio ambiente, convirtiéndonos en una de las empresas  líderes del turismo rural.

Misión.

Compartir una experiencia sensibilizadora con nuestros clientes chilenos y extranjeros en el sector rural de la comuna de San Vicente de Tagua Tagua, mediante un buen nivel de servicio contando con furgones de traslado con la mayor tecnología en asientos reclinables, WIFI, aire acondicionado y sobretodo en seguridad, con sistema anti vuelco, control de estabilidad y frenado de emergencia. Otorgando conexión con la naturaleza a través de actividades de trekking con contemplación de la flora y fauna en nuestros ríos y valles de la zona rural.

Visión

Ser líder en el mercado de turismo a nivel comunal, provincial y regional en chile. A fin de convertir nuestros destinos en lugares preferidos por la población. Ser reconocidos por la responsabilidad social, su aporte y preocupación por el medio ambiente, que perduran en el tiempo ofreciendo rentabilidad.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Se tiene información y conocimientos sobre la normativa legal vigente en los transporte, protección personal, gestión ambiental 14001.
  • Capacitación constante de todo el personal
  • Adherido a un organismo administrador (Mutual).
  • Disponibilidad de recursos naturales, biodiversidad de fauna y flora, arqueológica y astronómica
  • Constante mejoras en elementos de protección personal
  • Capacitaciones por parte de organismo administrador
  • Establecer redes con comunidades de aprendizaje

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Deficiencia en la promoción de los lugares turísticos.
  • Baja capacidad de los gobiernos locales para planificar y ejecutar inversiones.
  • Déficit en transporte en temporada alta
  • Afectación de los destinos turísticos por las Condiciones climáticas
  • Alzas en los combustibles para el traslado de personas.
  • Creciente deterioro y/o pérdida de estructuras urbanas, arqueológicas y recursos naturales.

CONCLUSIÓN

Actualmente las empresas se enfrentan a una gran variedad de competencia en el mercado por la globalización, de esta manera las organizaciones están buscando la manera de mejorar sus estrategias, desarrollando distintos métodos utilizando la mejora continua. Deben realizar mediciones de procesos a fin de poder identificar los problemas que afecten a la empresa, así evitar la baja eficiencia y la pérdida de clientes.

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