Cuales Son Los Intereses De Los Stakeholders

1. ¿Cuáles son esos intereses que los diferentes stakeholders tienen? ¿Hasta dónde dichos intereses son irrenunciables? y, ¿Hasta dónde la corporación se obliga a subsanarlos?

Se denomina stakeholders a todas aquellas personas y grupos de interés que de manera directa o indirecta influyen o pueden influir en el funcionamiento de una empresa, son afectadas o pueden serlo por esta ya sea de manera positiva o negativa, al grado de influir en las decisiones administrativas que se puedan adoptar así como afectar o generar riesgo en el cumplimiento de las metas. Los intereses que los stakeholders tienen, ya sean colaboradores, clientes, proveedores, gobiernos, están dirigidos a crear valor y generar riqueza a la institución.

”Los stakeholders de la empresa son los grupos y las personas que la afecta o que son afectadas por estas; los intereses, las demandas y las expectativas que están en juego en cada caso; y el poder real que tienen cada uno en esta red de relaciones.” (De la Cuesta González Martha y Muñoz Torres María Jesús. Introducción a la sostenibilidad y la RSC. Ed. Netbiblo. 2010.P. 37)

2. ¿Son aplicables cada una de estas obligaciones a cualquier empresa?

Si, la mayoría de las obligaciones son aplicables a cualquier empresa sin importar el sector o la industria en la que se desenvuelvan. Lo que puede cambiar son los objetivos que cada industria tenga.

3. ¿Cuál es el poder de los stakeholders considerando la relación con las corporaciones?

“El poder se define como la habilidad o capacidad para producir un efecto en la empresa. El poder es evidente, ya que son públicos estratégicos para cualquier organización; su poder es determinante, máxime cuando ellos influyen sobre la imagen que proyecta la organización.” (Botero Montoya Luis Horacio, Teoría de públicos: lo público y lo privado en la perspectiva de la organización. Universidad de Medellín. 1ª Edición. Sep. 2006. P. 118)

La relación con las corporaciones es esencial para la supervivencia ya que estos pueden apoyar a tomar mejores decisiones así como visualizar diferentes perspectivas que contribuyan al crecimiento y permanencia de las empresas.

4. ¿Qué acciones propondrías para una mayor participación activa y positiva de los stakeholders en las empresas?

Mi propuesta es que los empleados tengan una participación mas activa y que dicha participación sea reconocida y considerada para la toma de decisiones. Cuando están bien gestionadas las relaciones de diálogo en la empresa favorece al aprendizaje y al a innovación y estos son una vía para la mejora de resultados económicos y sociales de la empresa.

Bibliografía

De la Cuesta González Martha y Muñoz Torres María Jesús. Introducción a la sostenibilidad

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