Cuando Los Salarios No Son Secretos (RightNow)

Cuando los salarios no son secretos RightNow!

La Firma

• Cadena minorista de ropa de confección

• Ropa de oferta para mujeres jóvenes

• Ropa de tendencia, innovadora, chic

• En crecimiento, adquiere cadena (5 años)

• Presencia en 28 estados

• Desarrollo web, venta online, éxito

• Sede central, 165 ps

• Plantilla joven, 20 a 30 años

Actores

Dirección:

•Hank Adamson, 48 años, consejero delegado

•Charlie Herald, vicepresidente de RRHH

•Harriet Duval, directora financiera Reparto:

•Treece Mc. Davitt, 26 años, hábil en TI, desvinculandose

•Arkady, programador veterano, 30K $/año

•Josh, programador joven, hábil, negociador, 75K $/año

•Edith, controller, 20 años en empresa, leal, 1/3 salario Duval

•Allan, rrpp con tiendas, amigo del hermano de Hank, un compromiso , sobrepago

•Max, director marketing internacional, compañero de golf de Hank, esposas intimas amigas, resultados mediocres

•Tammy, secretaria de Hank, leal, componedora, persuasiva, salario administrativo mayor

La Situación

Treece Mc. Davitt, publica a su partida un mail con los salarios de todos los empleados mostrando las inequidades que se habían introducido en el sistema de compensaciones, lo que provoco las indignación, quejas y lluvia de planteos de mejora.

El problema

Transformar la situación en una oportunidad decidiendo crear, comunicar e instrumentar una política salarial abierta?

Análisis de alternativas

Política Abierta de Salarios

Política Secreta de

Salarios

Valoración del rendimiento real

+

-

Cultura de confianza

+

-

Comprensión del costo empresa de la nomina por parte

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