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Cultunet es una Sociedad Anónima de Capital Variable S.A.

ivanfitutinPráctica o problema9 de Octubre de 2016

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Universidad Anáhuac de Sur

PROYECTO

Cuentos Interactivos

Integrantes que presentan:

José Alejandro Ochoa Reyes

Hugo Vera Lozada

Juan Carlos Sellerier Gimemez

Maria del Carmen Ventosa Zimmermann

Índice

  1. Resumen Ejecutivo
  • Introducción
  • Descripción de la empresa
  • Misión
  • Visión
  • Objetivo General
  • Ventaja Competitiva
  • Productos y Servicios
  1. Análisis de la compañía
  • Objetivos de Producción
  • Equipo e Instalaciones
  • Materia Prima
  • Programa de Producción
  • Ubicación Geográfica
  • Costeo y Control
  1. Análisis de la Industria  
  • Tamaño del Mercado
  • Características del Segmento del Mercado
  • Consumo Aparente
  • Demanda Potencial
  1. Análisis de los Clientes y de la Competencia
  • Consumidores
  • Necesidades del Consumidor
  • Participación de la Competencia en el Mercado
  1. Mercadotecnia
  • Objetivos
  • Estudio de Mercado
  • Distribución y Puntos de Venta
  • Empaque
  • Sistema de Promoción
  1. Diseño y Desarrollo
  • Estado Actual de la Compañía
  • Alianzas Estratégicas
  1. Plan de Operaciones
  • Tareas a Desarrollar
  1. Equipo Administrativo
  • Organización
  • Organigrama
  • Perfil del Puesto
  1. Anexos

1. Resumen Ejecutivo

Introducción

Cultunet es una Sociedad Anónima de Capital Variable S.A. dedicada a la fabricación de nuevas herramientas para fomentar el habito de la lectura en los niños mediante la aplicación de las computadoras.

La lectura ha jugado un papel vital en nuestra sociedad ya que es el modo por el cual la gente se enriquece de conocimiento por lo cual Cultunet ha desarrollado “Cuentos Interactivos” una nueva manera de introducir a los niños a la lectura además de desarrollar su imaginación, toma de decisiones y creatividad.

Misión

Satisfacer las necesidades de lecturas de nuestros clientes mediante la elaboración de CD de alta calidad, manteniendo una filosofía de mejoramiento continuo y servicio personalizado al cliente.

Visión

Llegar a ser el líder a nivel nacional a través de:

        Desarrollar a la industria de Software en nuestro país

        Profundizar y consolidar nuestras fortalezas en México, como mercado            

           natural.

        En el ámbito internacional, trabajar constantemente y con alta calidad para poder llegar a ser uno de los mas fuertes competidores de software de aprendizaje.

Buscamos la excelencia en el servicio, en los procesos y en la dirección. Pretendemos equipararnos con las mejores equipos de computo.

Objetivo General

Crear y mantener un ambiente empresarial que eleve al máximo el interés y motivaciones de todos sus empleados caracterizándose por acciones de elevado tono ético, honestas y rectas con altas normas de desempeño y recompensas realistas y justas por esa competencia. Para alcanzar esas metas se requiere una evaluación equitativa del desempeño de las personas, particularmente de quienes ocupan puestos en la administración.

Incrementar las ventas mediante la expansión  de sus operaciones incursionando en nuevos productos y nuevas áreas geográficas, lo que implica un incremento en el número de empleados, de  instalaciones y de recursos financieros concretamente, el objetivo de crecimiento de la compañía es expandirse a una taza mas rápida que en la industria en la que opera.

Desarrollar un numero creciente de clientes que confíen en los productos que distribuye la compañía y en a honestidad  básica de todos los representantes de la misma, y de la propia compañía en general. Para cumplir este objetivo global, pretendemos fabricar y distribuir únicamente productos de calidad y mantener un elevado nivel de excelencia en la fabricación de esos productos. Nuestra política de precios será competitiva si se le asocia a la calidad y a la confianza.

Percibir una taza razonable de rendimiento sobre la inversión de los dueños y desarrollar para ellos una empresa mas grande y dinámica.

Desempeñar el papel de un ciudadano corporativo, responsable en el mas vasto entorno de la comunidad, este papel implica la participación responsable en los asuntos de la comunidad y en la promoción de ambiciosos programas dirigidos a mejorar el bienestar social y económico de la ciudadanía en general.

Operar con una filosofía positiva y dinámica de administración, la cual es vital para una compañía competitiva y en crecimiento. En el cumplimiento de este objetivo, los esfuerzos de largo plazo serán planificados y ejecutados para aumentar, continua y consistentemente, la destreza y habilidades de la administración en todos los niveles y aprovechar plenamente las técnicas e innovaciones mas avanzadas, a medida en que se desarrollen.

Ventaja Competitiva

Calidad, servicio y rapidez en un tiempo máximo de entrega de 24 hrs. desarrollo de nuevos productos adecuándonos a las necesidades del cliente.

Como parte de nuestra estrategia de competitividad se han determinado también nueve principios rectores que orientan nuestro quehacer:

Búsqueda de la excelencia de servicio

        Enfoque hacia la rentabilidad

        Desarrollo continuo del personal

        Visión y compromiso a largo plazo

        Confianza en México

        Cercanía con  en cliente

        Mantenimiento de estructuras ágiles y flexibles

        Formación de un equipo profesional, leal y entusiasta

        Sentido de oportunidad y constancia en las decisiones

Estos principios son los que llevaran a la empresa al lugar que planeamos llegar, dándole fortaleza y vigor con el paso del tiempo, y serán también los que nos lleven a mantener nuestro liderazgo en México y alcanzar plenamente nuestros objetivos.

Productos y Servicios

“Cuentos Interactivos” es una colección de 12 CD´S que cuanta con la más alta calidad y que permiten que los niños disfruten de diferentes aventuras.

2. Análisis de la compañía

Objetivos de Producción

La productividad de la empresa debe estar enfocada a un plan de producción que busque incrementar la misma de manera periódica, teniendo mayor control de calidad, de gastos y costos unitarios más bajos; poniendo especial atención en los gastos indirectos de fabricación y los costos de mano de obra.

Obtener por medio de la producción los ingresos  que nos permitan tener utilidades y a su vez reinvertirse para obtener mayor maquinaria y diversificar nuestra gama de producción incrementando así nuestra posición en el mercado.

Que la producción este al día en cuestión de nuevos métodos que le den al consumidor final las diferentes opciones para los diferentes usos. Es necesario también poner sumo cuidado en los artículos que se encuentran en producción y que no sobrepasemos la cantidad necesaria a producir.

Debemos incluir también la adquisición de nuevos métodos de fabricación y tecnología teniendo como resultado una expansión de nuestros recursos de producción. Los nuevos diseños serán de acuerdo a las necesidades del mercado en cuanto a la demanda y la oferta. En un principio serán sólo CD infantiles interactivos para PC, después dependerá de la buena planeación el éxito que tengamos para diversificar la línea de producción en los productos de CULTUNET.

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