¿Cuál es el Objetivo del abastecimiento?

¿Cuál es el Objetivo del abastecimiento?

El objetivo es proveer a la producción u organización de tal forma que se pueda realizar las tareas en cada área de la organización, que estas cumplan los tiempos establecidos y poder entregar un bien o servicio al cliente y este quede satisfecho. Con un buen abastecimiento formamos un equilibrio en el stock almacenado y lo que es venta.

Sin un buen abastecimiento puede provocar un quiebre de stock en cadena me refiero si falta una materia prima para la fabricación de un producto provoca quiebre de stock en ese producto final.  El Objetivo del abastecimiento es no quebrar stock ¿cómo se puede evitar esto? con historial de compras, estadísticas, procesos de compra, estudios de mercado etc.

Profesor presento un caso para el abastecimiento en cadena, de la importancia que tiene ya que uno que falle puede perjudicar a otro en su stock y producción.

Etapa A Proveedor de tela JJJJ; Proveedor de Madera; Proveedor Hilo, Proveedor de Clavo

Etapa B Proveedor Fabricante de muebles por Mayor.

Empresa Venta de Muebles

Cliente Final.    

En mi empresa compran a proveedores extranjeros muebles y se solicita a ellos la calidad del producto y responsabilidad a las tareas y contratos establecidos para la entrega de final, ya que ellos están informados que si presentan algún tipo de quiebre nos provocaran quiebre a nosotros y retrasos en nuestras áreas y grandes problemas con cliente. También sabemos cuáles o quienes proveen de materias primas a ellos para la fabricación de muebles.

Mencione las Condiciones para elaborar un Plan de Abastecimiento.    

Tener conocimientos de las necesidades de la organización y del mercado.

Tener proveedores adecuados que den respaldo a las compras realizadas.

Realizar plan de trabajo a secciones de las áreas como por ejemplo Almacenamiento, producción distribución, carga, descarga y administración.

Menciones 3 ventajas de un Plan de abastecimiento.

Planificar y cumplir tiempos de entrega Estandarizar lo productos y servicios, mayor conocimiento

con los proveedores establecer controles adecuados a los desempeños y cumplimientos de las

tareas

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