¿Cuál es la mejor alternativa de motivar a los colaboradores en las organizaciones?

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¿Cuál es la mejor alternativa de motivar a los colaboradores en las organizaciones?

Desde mi punto de vista y de acuerdo a la teoría de la motivación la mejor alternativa para motivar a los colaboradores es conocer sus necesidades y estructurar un plan de estímulos que permitan al colaborador alcanzar sus metas, exigencias y necesidades, no siempre basadas en el reconocimiento económico, sino más bien fortalecer los estímulos intrínsecos que son los que mayor satisfacción y motivación otorgan a la persona.

¿Cuál es la diferencia en dar órdenes e influenciar el cumplimiento a través de preguntas?

Para contextualizar la pregunta considero partir de la definición de influencia y dar órdenes para lo cual diremos que:

“Influenciar es la habilidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno desea.”

“dar ordenes hace referencia a impartir una instrucción, a menudo obligatoria, respecto de una acción que debe llevarse a cabo”

En este contexto podemos ver claramente que la principal diferencia es que la influencia no impone criterios, ni imparte instrucciones para que se lleve a cabo una acción, sino más bien es el proceso consensual por medio del cual una persona convence a otra de ejecutar o no determinada acción.

Ahora influenciar a través de preguntas es una dinámica del proceso comunicativo que permite al líder conocer, descubrir el sentir del otro, saber qué piensa frente a un tema, que sabe, lo que le inquieta, cuál es su alternativa de solución a determinado problema etc.  De esta manera el líder puede abordar si es necesario un cambio comportamental y conseguir el apoyo para lograr alcanzar los objetivos, ya que el interlocutor sentirá más confianza   con el líder y estará con mayor predisposición a colaborar pues siente que es un miembro importante para el desarrollo de la organización.

Edison Renán Benítez Gaibor

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