¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica (A las habilidades Conceptuales, Humanas o Técnicas?

¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica (A las habilidades Conceptuales, Humanas o Técnicas?

Desde mi punto de vista creo que la habilidad Humana es la mas relevante ya que tiene que ver directamente con la fuerza que impulsa a la empresa a conseguir sus objetivos, es decir los trabajadores, sin ellos o si estos no se sienten motivados o cómodos, podría tener consecuencias al momento de la productividad. Es por esto que el administrador debe estar siempre velando por el bienestar de las personas, buscando la forma de tener un buen ambiente laboral, de motivar ya sea individualmente o grupal a los trabajadores.

Según la jerarquización, en primer lugar estaría la capacidad conceptual, la razón que el administrador debe tener la capacidad de visualizar la empresa como un todo, tiene que crear los vínculos entre todas las funciones de la empresa para que esta funcione, se desarrolle  y evolucione de la mejor manera dentro del medio.

Luego la capacidad humana, la cual es el motor de la empresa, sin ella no se alcanzarían los objetivos, pero esta en segundo lugar ya que, primero hay que coordinar todo para que los trabajadores sepan que hacer y hacia donde apuntar.

Y en tercer lugar la capacidad técnica, ya que es más esencial l en los niveles bajos de la jerarquía, y a medida que se avanza, lo técnico pierde importancia y sobresale la capacidad conceptual y  la capacidad humana.

¿Cuál(es) piensa usted que realmente provoca mejoras substanciales dentro de una organización?

Dependiendo del nivel del administrador, en una alta jerarquía la capacidad conceptual es la que provocaría mejoras sustanciales en la empresa por el hecho que se coordina todo lo que se debe realizar, la toma de decisiones, coordinar a los trabajadores y los recursos de la empresa para finalmente alcanzar el objetivo en común, que sin duda es beneficioso para todos los niveles de la organización. Tomando en cuenta que un administrador debe estar a cargo de todo, debe saber cómo funciona todo y como solucionar problemas las tres habilidades, en diferente nivel, provocan mejoras dentro de la empresa.

¿Es posible alcanzar las tres habilidades? 

Sin duda es posible alcanzar las tres habilidades, un administrador debería tener la capacidad de lidiar con los diferentes aspectos a los que apuntan estas destrezas dentro de la empresa, siempre buscando la forma de mejorarlas con el objetivo de mejorar todos las aspectos internos y externos de la empresa.

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