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Actividad 11 habilidades conceptuales Productos Alimenticios, S.A


Enviado por   •  20 de Febrero de 2022  •  Trabajos  •  614 Palabras (3 Páginas)  •  69 Visitas

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5 soluciones creativas de caso práctico de habilidades conceptuales

1.- dentro de la problemática que atraviesa la empresa “Productos Alimenticios, S.A”, un factor identificado por parte del personal fue las bajas ventas y rechazos de los productos debido a una mala calidad, altos costos y por los retrasos de entrega, la solución aplicable a esta problemática será estandarizar una metodología de calidad durante el proceso de elaboración del producto, implementando en las líneas de trabajo estaciones de calidad las cuales se encarguen de revisar dichos productos y se aseguren de que este cumple con las normas de calidad ya implementadas dentro el mercado para que no se vea comprometido la ganancia a la hora de vender el producto, que esta satisfaga de buena manera al consumidor y así la empresa obtenga ganancias, al igual como el trazo de rutas de entrega ya establecidas, a través de un estudio de mercado para identificar a los consumidores estratégicamente.

2.- otra problemática de la empresa “Productos Alimenticios, S.A, es la rotación excesiva de personal, por bajos sueldos, jornadas excesivas y controles de operación exagerados; ante estos factores se aplicaran tabuladores para categorizar las áreas de trabajo, haciendo que el personal tenga un tabulador fijo en su sueldo dependiendo de su categoría, permitiendo a través de exámenes teóricos y prácticos el crecimiento profesional dentro de la empresa y generando turnos para que el personal tenga horarios y pueda descansar para evitar la fatiga y aumentar aún más la productividad de las personas y de la empresa

3.- en la empresa “Productos Alimenticios, S.A”, se ha generado pérdidas de materiales  y de herramientas, la implementación de valores dentro de la organización es muy importante ya que con estas se establece una forma de ética profesional dentro de los trabajadores que conforman la organización. Honestidad, puntualidad, responsabilidad, solidaridad entre otros valores. Los valores de una empresa son aquellas características que definen a una organización y que sirven como eje para su crecimiento, los miembros del equipo interno deben también conocer y asumir los valores de la empresa para poder interiorizarlos y transmitirlos. La selección correcta de personal a través de exámenes psicológicos será parte fundamental para que al contratar una persona se hay hecho conforme a una selección específica y también a través de exámenes técnicos para tener personal capacitado y apto para realizar sus tareas adecuadamente a través de la implementación de códigos de ética y valores dentro de la empresa.

4.- falta de organización y de jerarquización en las áreas de trabajo dentro de la empresa “Productos Alimenticios, S.A” se identificó que el contador Herrera daba instrucciones contrarias a personal haciendo que el ingeniero Sandoval perdiera control con sus trabajadores, a tal problemática se ha decidido tener un organigrama de la empresa la cual indique niveles de jerarquización y límites entre los compañeros para que cada integrante de la organización cumpla su papel en el puesto que se le ha asignado, no estropeando las decisiones establecidas por cada miembro, en vez de eso, dando mejor una solución adecuada para resolver el problema

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