¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe tomar?

1. ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe tomar?

No hay otra opción más que Beatriz defienda sus puntos solicitados, Beatriz tiene toda la experiencia y capacidad de análisis respecto al sector educativo. No dudaría que los directivos favorecerían su propuesta, ya que en proyecciones a futuro se darán cuenta que realizar una inversión así, les favorecería y ganarían un gran prestigio en el mercado. Todo cambio es bueno, y toda nueva estrategia conlleva a que la empresa siga creciendo y evolucionando, ya que, si siempre se trabaja con la misma logística, propuestas, mentalidad, jamás dará el paso del éxito, se quedará siempre en el mismo lugar o simplemente llegará el día en que nunca será competitiva ante los demás.  

1. ¿Qué harías tú en su lugar?

Defender la propuesta a capa y espada, exponiendo las ventajas y desventajas que se obtendrían al realizar dichas propuestas como se está exponiendo.

Tal vez realizaría una prueba piloto antes de realizarlo de forma oficial, en dónde evaluaría los factores y cambios organizacionales, empezando con su propia cultura y valores. En muchas ocasiones nos olvidamos del factor humano y de cómo puede éste mismo afectar a toda una organización. El factor liderazgo es muy importante para que todo un equipo pueda llegar a sus metas, y que efectivamente sean alcanzables. El involucramiento de toda una institución, y el ver las necesidades de los demás como un factor humano y primordial dentro de un trabajo, hará que siempre un equipo responda de la mejor manera. Es por eso que no dudaría ni un segundo en mantener siempre un ambiente de trabajo positivo y con visón global para el bien de todos. Hará que todos se comprometan y todos cumplan sus metas, sin importar que nuevas propuestas buenas o malas lleguen.

1. Si se tiene que elegir, ¿Qué pesa más en los negocios, la rentabilidad o la calidad? ¿Por qué?

Sin calidad no hay rentabilidad, los dos van de la mano. Conseguir un aumento de calidad nos ayudaría a conseguir una mayor rentabilidad gracias al aumento de ingresos mediante una mejor reputación y mejor precio competitivo en el mercado.

Y de la misma forma si se llegara a través de una reducción de los costos sería gracias a una mayor productividad.

En conclusión, los dos.

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