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¿Cuáles son las diferencias entre la ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2008?


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  201 Visitas

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

AUDITORÍA DE SISTEMAS[pic 1]

TUTOR: Ing. Wilmer Arias

NOMBRE: Jessica Nuñez

NIVEL: Séptimo semestre Contabilidad

TEMA: ¿Cuáles son las diferencias entre la ISO 9001:2008 y la ISO 9001:2008?

ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015

Objetivo: Explicar las diferencias entre las normas ISO 9001:2008 y la norma ISO 9001:2015

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015

ISO 9001:2008

ISO 9001:2015

Objetivo y campo de Aplicación:

Esta  Norma  Internacional  especifica  los  requisitos  para  un  sistema  de  gestión  de  la  calidad.

Objetivo y campo de Aplicación:

Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad.

Estructura

1. Objeto y campo de aplicación

2. Normas para la consulta

3. Términos y definiciones

4. Sistema de gestión de la calidad

5. Responsabilidad de la dirección

6. Gestión de los recursos

7. Realización del producto

8. Medición, análisis y mejora

Estructura

1. Objeto y campo de aplicación.

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones

4. Contexto de la organización

5. Liderazgo

6. Planificación

7. Apoyo

8. Operaciones

9. Evaluación del desempeño

10. Mejora

Términos y definiciones

Producto

Se utilizaba para incluir todas las categorías de salidas.

Exclusiones

Aplicación Cuando uno o varios requisitos de esta Norma Internacional no se puedan aplicar debido a la naturaleza de la organización y de su producto, pueden considerarse para su exclusión.

Los registros y los documentos

Acción preventiva.

Representantes de la dirección

Seguimiento y medición

Productos comprados

Proveedor

Términos y definiciones

Producto y servicio

En la versión anterior de la norma ISO 9001 se denominaban productos, pero se ha cambiado ya que de dicha forma es un término mucho más claro a la hora de establecer o realizar comunicaciones con los proveedores.

Exclusiones

Esta Norma Internacional ya no hace una referencia específica a las ‘exclusiones’ cuando determina la aplicabilidad de sus requisitos para el sistema de gestión de la calidad de la organización. Sin embargo, se reconoce que una organización podría necesitar revisar la aplicabilidad de los requisitos

Información documentada

Se elimina el concepto de acción preventiva.

Se utiliza como roles y responsabilidades

Recursos de seguimiento y medición

Productos y servicios suministrados externamente

Proveedor externo

Normas para la consulta

ISO 9000:2005, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario

Referencias normativas

ISO 9000:2015, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario.

Sistema de gestión de la calidad

Requisitos generales.

Requisitos de la documentación.

Contexto de la organización

La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos

de su sistema de gestión de la calidad.

Responsabilidad de la dirección

Compromiso de la dirección

Enfoque al cliente

Política de la calidad.

Responsabilidad y autoridad

Revisión por la dirección

Liderazgo

Enfoque al cliente.

Política: Establecimiento y política de calidad.

Roles, responsabilidades y autoridades en la organización.

Gestión de los recursos

Provisión de recursos

Recursos humanos

Infraestructura

Ambiente de trabajo

Apoyo

Recursos

Competencia

Toma de conciencia

Comunicación

Información documentada.

Medición y análisis y mejora.

Medición y análisis de    mejora generalidades.

Seguimiento y medición.

Control de productos no conforme

Análisis de datos.

Mejora.

Evaluación del desempeño.

Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

Auditoría interna

Revisión por la dirección

Conclusión:

El Sistema de Gestión de la Calidad según la norma ISO 9001 permite que cualquier empresa demuestre la capacidad de administrar y mejorar la calidad de los productos o servicios de forma coherente, además de satisfacer los requisitos de los clientes y toda la legislación que se puede aplicar a la organización o a las actividades que realiza la organización.

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