¿Cómo garantiza BIMBO la calidad, la frescura, la saturación y la rentabilidad en la distribución de sus productos?

[pic 1]

[pic 2]

¿Cómo garantiza BIMBO la calidad, la frescura, la saturación y la rentabilidad en la distribución de sus productos?

 Más del 85% de las ventas de la empresa bimbo son de comercio a detalle, esto hace que la distribución sea costosa pero también es  eficiente y eficaz tanto para sus clientes como para sus proveedores, esto implica también a los vendedores y la calidad de su servicio, ya que de ellos también depende estar pendientes de que los productos lleguen a cualquier lugar donde se encuentren los clientes, también llevan estadísticas de como se  están vendiendo los productos para que exista siempre rentabilidad y se encuentren frescos en los anaqueles, ya que los productos que maneja bimbo son productos que no se deben tener en una bodega porque son de corta vida es por eso que necesitan tener una gran distribución y estar en constante movimiento.

¿Qué estrategias implementa BIMBO para desarrollar eficazmente su distribución?

Bimbo ha creado un sistema que ha permitido automatizar la información, esto hace que puedan manejar de una manera más eficiente los datos, el sistema integral de agencias no es un desarrollo interno de software, son bases de datos distribuidas, son redes intercomunicadas, que  permiten concentrar toda la información y así tomar decisiones con base a estos datos.

 ¿Qué hacen para que la calidad de sus productos siempre se encuentre en óptimas condiciones?

Cuentan con una amplia y eficiente red de distribución. Saben que necesitan implementar sistemas para saber que es lo que buscan sus clientes y que es lo más importante para ellos. Por eso siguen innovando y mejorando para ofrecer un mejor servicio.

¿Cómo operaba BIMBO antes de la implementación de sus sistemas de información?

Antes que implementaran su sistema de información, ellos sabían que la clave del éxito era  distribuir a los lugares más recónditos, a un costo adecuado, así que creaban rutas que les permitiera abastecer y conocer las necesidades de los diferentes clientes. Ellos tenían estadísticas de cuanto producto necesitaba cada tienda. Y cada cuando debían llevar productos frescos. Para mantener la calidad a lo que estaban acostumbrados.

Análisis FODA

Fortalezas

La empresa bimbo es sumamente conocida

Sus productos son de la mejor calidad

Esta dirigida a todo tipo de mercado

Hoy en día cuenta con modelos de distribución y producción

Excelente marketing

Oportunidades

Crear nuevos productos

Implementar nuevas estrategias

Poca competencia

Implementar productos saludables integrales

Debilidades

Altos costos se transporte, producción y mercadotecnia

Caducidad corta de sus productos

Amenazas

Tendencia a comida saludable

Cambios de hábitos

Crisis económica

...