¿Cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo?

NATASHA MORÁN BONILLA[pic 1][pic 2]

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRE:

NATASHA NICOLE MORAN BONILLA

DOCENTE:

        CALDERON QUIJIJE ELIZABETH CARMEN

FECHA DE ENTREGA:

10.07.2021

MATERIA:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CARRERA Y CURSO:

NEGOCIOS INTERNACIONALES - NIN-SMA-1-7 VAN20

TEMA:

CAPITULO 13

PERIODO ELECTIVO:

2021 – 2022.

1 ¿Cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo?

Porque las actuales tendencias no solo toman en cuenta las características de la personalidad, sino que priorizan el comportamiento y el lugar en que se desenvuelve el liderazgo, esto quiere decir que las actuales tendencias son mas influyentes dependiendo de la ocasión y el escenario donde se desarrollen los eventos, es decir, un líder resulta ser mas eficaz cuando reconoce el trabajo de sus empleados y ve sus sacrificios mas que cuando simplemente se queda en su departamento y les exige mas y mas sin ver sus esfuerzos, un jefe en campo vale mas que un jefe en oficina.

2 ¿Qué es el liderazgo carismático y cómo funciona?

Es aquel capaz de empatizar con los integrantes de una organización para sacar el máximo partido de los mismos, funciona integrándose con el resto, ya que, al unirse a ellos con su carisma y ser parte del escenario en el que se encuentren este logra relacionarse de forma innata y genera confianza en los trabajadores, logrando así, que su equipo funcione en base a la confianza que el genera, dándoles a entender que la confianza que el les tiene es debido a su sacrificio y esfuerzo.

3 ¿Qué es el liderazgo transformacional? ¿En qué se diferencia del liderazgo transformacional y del carismático?

Es un estilo de liderazgo en el que los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios, de manera que ayuden a crecer a una empresa y darle forma a su éxito, el liderazgo carismático es un don que puede inspirar devoción en los demás, estos generalmente tienen trabajadores que depositan su confianza en el basados en la inspiración que este les causa, los lideres transformacionales tienen una visión colectiva y un propósito de crecimiento hacia la empresa, por lo cual este motiva, incentiva y empuja a los trabajadores a mejorar sus conductas y cambiar positivamente en base a los beneficios de la empresa.

4 ¿Qué es el liderazgo auténtico? ¿Por qué importa la ética y la confianza en el liderazgo?

Los líderes auténticos son personas que tienen creencias y valores bien asentados, estos actúan en base a sus creencias y generan confianza en los trabajadores, debido a que se mantienen fieles y firmes en sus principios, estos utilizan la comunicación como fuente primaria de transmisión hacia sus empleados, así estos depositan su confianza en el líder autentico, los líderes éticos usan su carisma en forma socialmente constructiva para servir a otros, la ética y la confianza sirven para que los trabajadores mejoren de forma potencial en base a los principios éticos que la empresa estructura y el líder fomenta, la confianza es un incentivo muy útil que genera devoción en quienes realizan el trabajo.

5 ¿Cuáles son los tres tipos de confianza?

1. Confianza basada en la disuasión.
2. Confianza basada en el conocimiento.
3. Confianza basada en la identificación.

6 ¿Cuál es la importancia de la función de mentor, el autoliderazgo y el liderazgo virtual?

Un mentor es quien te permite recibir asesoría y orientación de alguien experimentado, confiable y respetable. Un mentor es quien está para guiarte y resolver tus inquietudes, a pesar de que al final del día las decisiones y acciones serán tomadas por el protegido, basándose en los consejos del mentor; La importancia del autoliderazgo es amplia, ya que los empleados pasan de ser codependientes a ser autónomos, quienes se lideran a si mismos, deben estar rodeados de personas que trabajen en autonomía, ya que no hay un líder que les de ordenes, sino son todos trabajando en conjunto para un mismo fin; La importancia del liderazgo virtual radica en la situación en la que se encuentre, si bien el liderazgo virtual no se da de la misma forma en que el liderazgo directo de forma presencial, se debe tener mucho cuidado y tino en los aspectos del texto que se transmite, deben  elegir las palabras, la estructura, el tono y el estilo de sus comunicaciones digitales para que a través de mensajes de texto estos se sientan incentivados, motivados o en caso de ser reprendidos sea de la forma correcta, así los aspectos de la comunicación sin contacto se expanden motivando a un mismo objetivo.

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