Cómo se organiza una empresa

Cómo se organiza una empresa?

Es para una tarea, qué harían para organizar una empresa?

y cuáles son los pasos a seguir?

Mejor respuestaSelección del preguntador

MeSheee! respondido hace 7 años

primero que nada debes tener en cuenta estos 4 puntos:

Planeación: ¿Qué se va a hacer?

Organización: ¿Cómo se va a hacer?

Dirección: ¿Qué y/o como se esta haciendo?

Control: ¿Cuál es el resultado?

ya que tienes eso resuelto para ver que vas a poner tienes que establecer ciertas normas.. y Fayol te las dice..:

División del trabajo: Dividir las actividades por ser realizadas por una persona o un grupo de personas en forma lógica y ordenada.

Autoridad y Responsabilidad: A un grado de responsabilidad dada, será el mismo grado de autoridad contenida.

Disciplina: Seguir las reglas, obediencia a normas, reglas y políticas.

Unidad de Mando: Un trabajador debe rendir cuentas a un solo jefe.

Unidad de Dirección: Un jefe x departamento

Subordinación de intereses particulares al interés general: Los objetivos de los departamentos deben ir alineados al interés gral. de la empresa.

Remuneración: Trabajo justo-Pago justo……debe ser equitativo

Centralización: Son las decisiones tomadas por la maxima autoridad

Jerarquía: Líneas o niveles de autoridad, del nivel mas alto hasta el nivel mas bajo.

Orden: Todo debe estar limpio y ordenado

Equidad: No favoritismo y el mismo sueldo para empleados de la misma área, rango o nivel.

Estabilidad del personal: Que el trabajador sienta que su puesto es seguro y q no será despedido.

Iniciativa: Dar ideas de cómo mejorar el trabajo. Ayudar a hacer el trabajo más fácil.

Unión del Personal: Saber trabajar en equipo, hacer equipo y que el personal se ponga la camiseta.

y Con lo que te dijo el chico de arriba esta en un error... si existen areas pero son áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.

y estas son:

Producción: Considerando como uno de los mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.

Funciones:

1.Ingeniería del producto

2.Ingeniería de la planta

3.Ingeniería industrial

4.Planeación y control de la producción

5.Abastecimiento

6.Fabricación

7.Control de Calidad

Mercadotecnia: En ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa, su finalidad es la de reunir los factores y los hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita.

1.Investigación del mercado

2.Planeación y desarrollo del producto

3.Precio

4.Distribución y logística

5.Ventas

6.Comunicación -Publicidad

Finanzas: Esta área esta encargada de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objetivo de que puedan funcionar debidamente. Es de vital importancia esta función.

Funciones:

1.Financiamiento

2.Contraloría

Recursos Humanos: su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vengan de acuerdo con los objetivos de

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