DAFO TFM

FORTALEZAS INTERNAS

• Primera consultora que brinda el servicio de outsourcing en gestión y administración de contratos operativos y de servicios. (Capacidades fundamentales en actividades clave)
• Personal reconocido con más de 10 años de experiencia en el sector minero y de construcción. (Habilidades y recursos tecnológicos superiores)
• (Propiedad de la tecnología principal)
• (Mejor capacidad de fabricación)
• (Acceso a las economías de escala)
• Nuestro servicio está enfocado en incrementar la productividad y reducir los costos de nuestros clientes. (Habilidades para la innovación de productos / Ventajas en costes)
• Posicionamiento sólido y rápido. (Buena imagen entre los consumidores)
• Know how del servicio según la necesidad de nuestro cliente. (Productos (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado)
• (Mejores campañas de publicidad)
• (Estrategias específicas o funcionales bien ideadas y diseñadas)
• (Capacidad directiva)
• Organización Estructurada. (Flexibilidad organizativa)
• Personal contratado según servicios prestados. (Ventajas en Costes)

DEBILIDADES INTERNAS

• (No hay una dirección estratégica clara)
• Baja capacidad financiera. (Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia)
• Insuficiente personal capacitado ante una alta demanda del servicio. (Falta de algunas habilidades o capacidades clave)
• (Atraso en Investigación y Desarrollo)
• (Costes unitarios más altos respecto a los competidores directos)
• (Rentabilidad inferior a la media)
• (Exceso de problemas operativos internos)
• Falta de una red de distribución. (Instalaciones obsoletas)
• Empresa no conocida. (Falta de experiencia y de talento gerencial)
• Servicio integral pionero en el mercado objetivo. (Falta de experiencia y de talento gerencial)

OPORTUNIDADES EXTERNAS

• Poca competencia. (Entrar en nuevos mercados o segmentos)
• Fidelización de clientes. (Atender a grupos adicionales de clientes)
• (Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes)
• Recesión de la economía mundial. (Crecimiento rápido del mercado)
• Crecimiento de las inversiones en los sectores de minería y construcción en Perú. (Diversificación de productos relacionados)
• (Integración vertical)
• Confianza del cliente hacia la consultora por la trayectoria (Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos)
• (Complacencia entre las empresas rivales)

AMENAZAS EXTERNAS

• Entrada de nuevos competidores
• Incremento en ventas de productos sustitutivos
• Crecimiento lento del mercado
• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
• Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores
• Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países
• Cambios demográficos adversos.

• Aparición de una fuerte rivalidad competitiva.
• Reducción de la Inversión en el sector Minero y de Construcción.
• Factores externos que paralicen las industrias mineras y de construcción.
• Posibilidad de creación de innovación tecnológica que nos sustituya.
• Cambio de las necesidades de nuestros clientes.
• Crecimiento lento del mercado
• Reducción del segmento del Mercado.

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