DESARROLLO DE NEGOCIOS

(ENSAYO DE ADMINISTRACION. I UNIDAD)

DESARROLLO DE NEGOCIOS

GDN0511

No. Control: 1213100331

Viridiana Rico Becerra.

Profesor: José Oscar Cruces R.

18, Septiembre, 2013

INTRODUCCION

En este ensayo se darán a conocer conceptos básicos de la administración, así como su trascendencia a través de los tiempos, los cambios que han surgido con el pasar de los años, y como está a evolucionado.

Conoceremos como la administración ha tenido un cambio radical, si vemos cómo y de qué manera se conceptualizaba antes, hasta llegar a la administración que tenemos hoy en día, la cual ha sido modificada por el hombre, esto a base de nuevas teorías y procesos, que han llegado a conformar lo que es en nuestros días la administración.

DESARROLLO

La administración ha sido definida por distintos autores, los cuales hacen énfasis en el proceso que engloba la administración, y lo que la conforma, cabe mencionar que cada autor define la administración de manera propia, pero analizando todo conlleva a un mismo proceso. A continuación se presentan ejemplos de algunos autores que han definido que es la administración:

Administración: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"

Idalberto Chiavenato

Administración: “coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

Robbins y Coulter

Administración: "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

Reinaldo O. Da Silva

El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

American Management Association

Es la coordinación de todos los recursos a traes del proceso de plantación, dirección control, a fin de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buchele

Con base a la información que estos autores nos han bridado se puede deducir que la administración tiene siempre como fin alcanzar objetivos, de una manera eficiente y eficaz.

La administración ha estado presente desde el principio de los tiempos, desde la era más antigua, desde los primeros hombres que habitaron el planeta, pero esta ha ido modificándose a través de los tiempos, esto para la mejora más estratégica.

Esto ha dado como resultado que la administración se considere como una ciencia, la cual ha sido el motor principalmente de las empresas.

A continuación se presenta la línea del tiempo de una manera muy sintetizada, pero como sabemos la administración ha tenido muchísimas etapas por las cuales ha ido pasando y evolucionando:

Administración

Antigua

Administración

Edad Media

Administración

Edad Moderna

ADMINISTRACION CIENTIFICA:

En esta se aplicaron los principios de ingeniería industrial a la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa, los representantes de este pensamiento son: Frederick W.Taylor, los esposos Gilbreth y Henry Gantt.

Frederick W.Taylor: “padre de la administración científica”. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.

Frank y Lilian Gilbreth: estos esposos establecieron 17 movimientos básicos dentro del área de producción:

1.- Buscar 2.- Pre - posicionar 3.- Asegurar 4.- Escoger 5.- Reunir 6.-Esperar inevitablemente 7.-Coger 8.-Separar 9.-Esperar cuando no es evitable 10.-Transporte desocupado 11.-Utilizar 12.-Reposar 13.-Transporte cargado 14.-Descargar 15.-Planear 16.-Posicionar 17.-Inspeccionar.

ADMINISTRACION OPERACIONAL:

Su representante es el francés Henry Fayol, el cual consideraba que en la teoría de la administración debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real.

También estableció 14 principios administrativos: 1. División del trabajo. 2. Autoridad y responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de mando. 5. Unidad de dirección. 6. Subordinación de los intereses individuales a los generales. 7. Remuneración del personal. 8. Centralización. 9. Jerarquía. 10. Orden. 11. Equidad. Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad personal. 12. Estabilidad personal.

Tanto la administración tanto científica, como la operacional tuvieron su origen en grandes pensadores, los cuales desarrollaron distintas habilidades, todas para la mejora en el proceso de la administración. Estas mejoras han seguido hasta nuestros días, algunos

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