Desarrollo de Negocios
Enviado por Dany-gr • 3 de Abril de 2020 • Ensayos • 577 Palabras (3 Páginas) • 89 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PAQUIMÉ.
Desarrollo de Negocios.
Karla Lizeth Murrieta Pérez.
Karla Jazmín Estrada.
Karen Daniela González.
DDN53
Casas Grandes, 25 Enero del 2010.
Misión: Procesamos con las manos más humildes, para brindarte la mejor calidad.
Visión: Aumentar nuestro proceso de recolección, selección y empaque, de esta manera incrementar nuestras ventas para expandirnos y posicionarnos como principales proveedores de nuestro país, pero la razón principal de hacer crecer la empresa es que podremos generar más empleos en nuestra comunidad.
Valores:
- Nuestro principal valor es la humildad, todos trabajamos por igual nos incorporamos en el proceso cuando se requiere, nadie es más importante que nadie todos somos tratados por igual.
- La unión y trabajo en equipo es uno de nuestros motores, el área de producción y área administrativa trabajamos en conjunto ya que tenemos el mismo fin.
- La honestidad es una pieza clave en nuestra empresa, ya que aquí se brinda toda la confianza a cada persona que labora con nosotros y estamos seguros que siempre trabajaran con honestidad.
- Responsabilidad y compromiso, entregar en tiempo y forma acordados los pedidos con nuestros es lo que nos caracteriza.
- Respeto, somos una empresa pequeña en la que todos tenemos la oportunidad de conocernos por lo tanto nos brindamos el respeto que cada uno merece, aceptamos sus puntos de vista y opiniones.
Acciones para llevar a cabo la visión:
- Hablar con nuestros proveedores para que nos vendan mayor parte de su producción a nosotros.
- Buscar contratos con nuevos proveedores.
- Conseguir nuevos clientes.
- Instalar los nuevos procesos.
- Contratar a más personal.
ORGANIGRAMA DE MAPI
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Análisis FODA. [pic 3]
Interno externo | Fortalezas
| Debilidades
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Oportunidades
| F-O (MAX-MIN) 1,2- Aprovechando la maquinaria implementar proceso para moler chile. 2,3- Gracias a que el local es amplio, asignar un área ara capacitación de los empleados. | D-O (MIN-MAX) 2,2- Al crear nuevos procesos se alarga la temporada de trabajo. 1,3- Al capacitar al personal se debe tener mayor oportunidad de crecimiento. |
Amenazas
| F-A (MAX-MIN) 2,4- Dado que el local es amplio destinar un área de secado para el chile. 3,3- Generar contratos para crear compromiso por parte de los clientes. 1,1- Aprovechar la ventaja en el equipamiento para generar nuevos productos. | D-A (MIN-MAX) 1,1- Crear ventaja ante la competencia implementando nuevas prestaciones al personal. |
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