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DIRECCION EMPRESARIAL


Enviado por   •  1 de Julio de 2015  •  803 Palabras (4 Páginas)  •  152 Visitas

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¿Como se maneja una empresa?

Una empresa debe de estar bien estructurada ya que sin ningún control no sería posible conseguir los objetivos de la empresa o las expectativas de esta misma. Al tener control de una empresa se debe tener una jerarquía y esta tener roles no dependiendo de las empresas y su tamaño. Aquí es cuando aplicamos dirección,

La definición básica de Dirección empresarial es completar los objetivos de una empresa así mismo con una calidad alta. Si la empresa es pequeña una sola persona puede realizar la dirección y si en mas grande se necesitaría más personas para tomar roles diferentes para tener mejor eficiencia de esta misma

. Existen tres niveles diferentes de dirección, la primera llamada Alta Dirección este es el encargado de todo el entorno de la empresa ya conocido como (Presidente, Director General) estos sujetos son responsables un cien por ciento de que una empresa realice sus objetivos y metas. La siguiente es Dirección intermedia estos se refieren a los encargados de departamentos organizando las metas o objetivos a realizar debajo de ellos se encuentra la Dirección operativa estos son conocidos como supervisores ya que revisan que los trabajadores estén cumpliendo con sus actividades y que no se encuentre un desperfecto durante horas laborales reportando a los jefes de todas las situaciones que ocurran.

Una empresa con dirección no solo debe tener buen personal sino que también tener una guía y lineamientos. La planificación juega un rol muy importante ya que esto tiene que formar objetivos a alcanzar. Tener visión e ideas a planes como corto, mediano, y largo plazo. Tener principios a seguir para tomar las mejore decisiones. Las normas y reglas que la empresa pondrá a disposición de los trabajadores para que ellos la respeten. Y tener en mente lo económico cuanto se gastara en materias primas, obra de mano, etc. y ganancias. En la Organización existe el reparto de de las responsabilidades y se basa en la buena comunicación de la jerarquía estructurada. La ejecución ya se logra creando la estructura de lo anterior ya teniendo los pasos se puede avanzar a este paso para lograr los objetivos puestos por la empresa. Coordinación es un punto importante ya que está dirigida por el presidente si el capacita a sus subordinados lograran el objetivo en común. El Control en una empresa se lleva a cabo para asegurar que cada departamento tenga la capacitación correcta para tener un mejor rendimiento y eficacia en las cosas que serán elaboradas. Existen varias formas de llevar este control para que no se encuentre ninguna irregularidad, una de ellas es realizando una auditoria, esta se basa en la contabilidad y rentabilidad de los bienes que existen en la empresa. Otros de los puntos principales en la dirección consiste en tener un espirito alto, tener mente de emprendedor y motivación desde el presidente hasta los supervisores

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