Dirección Empresarial

El presente documento está dirigido a los pasantes de la citada maestría y tiene como objetivos, Conocer el nivel de entendimiento de los temas abordados en clases y profundidad de análisis en los mismos, Puntualizar en los aspectos y elementos más importantes de la temática de la clase, Optimizar las horas no presenciales de clase en búsqueda, lectura y desarrollo más amplio de la clase de manera autodidactica.

I.- TIPO EXPOSITIVO BREVE

Se deberá llegar a determinar que palabra define dichas proposiciones, luego proceder a definir la misma, para llegar a demostrar que le entiende dando algún ejemplo en lo posible, su respuesta es breve no mayor a media pagina.

1. “La empresa es un sistema en el que se coordinan tres aspectos fundamentales: los factores de producción, los financieros y el marketing”, como define y que entiende de esta formulación.

En este acápite la palabra clave es la “EMPRESA” buenos Campos define la empresa como “la unidad económica que combina los distintos factores productivos, ordenados según una determinada estructura organizativa, y dirigidos sobre la base de cierta relación de propiedad y control, con el ánimo de alcanzar objetivos, entre los que destaca el beneficio empresarial” EN TERMINOS DE PRODUCTIVIDAD LA EMPRESA no produce para el autoconsumo, sino para el mercado.- Su actividad la motiva en gran parte el lucro.

En aras de profundizar sobre los factores fundamentales diremos:

La empresa es una unidad de producción, lo que implica la combinación de un conjunto de factores económicos según la acción planeada por un sujeto llamado empresario. Se posee una estructura interna u organización entre sus elementos. La empresa es una unidad de decisión, por tanto, de planificación y control; lo que supone que su acción persigue unas metas o fines implícitos y explícitos, que darán lugar a la formulación de objetivos y su correspondiente programación, que se desarrollan unas funciones características en base a los objetivos y los elementos que componen su estructura.

La empresa es una unidad financiera; lo que implica que existe una propiedad de los medios de producción que se define, en concreto, por el capital y, en general, por los fondos propios. La empresa es una unidad financiera, dotada de un capital, según una determinada estructura de propiedad, que invierte para actuar en el mercado para satisfacer una demanda de bienes y servicios de forma que desarrollará un conjunto de transacciones financieras que le llevarán a unos crecimientos sostenidos y equilibrados.

}La empresa es marketing

El marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas planteados.

El plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su consecución. Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos alcanzado los resultados de nuestra empresa, y por tanto, estaremos expuestos a las convulsiones del mercado.

2. Un estudioso de la administración empresarial plantea que: "La cultura, por definición, es difícil de describir, intangible, implícita, y se da por sentada. Pero cada organización desarrolla un grupo central de suposiciones, conocimientos y reglas implícitas que gobiernan el comportamiento día a día en el lugar de trabajo…",¿Cómo define esta formulación? y que entiende al respecto.

Enfocaremos este análisis bajo la palabra clave “CULTURA” de una organización. La definición que le podemos aplicar a la cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una empresa, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen unas normas u otras por parte de sus integrantes. ¿Qué son estas normas? Se trata de un sistema que permite que todos los individuos respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las situaciones que se generen. ¿Qué es un hábito? Es el concepto que viene después de las normas. Éstos no están escritos ni tienen que estar necesariamente aprobados, simplemente son pequeñas recomendaciones que en la mayoría de los casos se toman como normas ¿Qué es un valor? En este punto nos acercamos más a la individualidad de las personas que forman la organización. Pues aquí entran en juego multitud de cualidades como energía, simpatía, honradez y puntualidad.

3. Cuando se apoya en una superioridad de la empresa en el dominio de los costos de fabricación, de administración o de gestión del producto que aporta un valor al producto, dándole un costo inferior al del competidor prioritario….”, bajo que concepto se define esta proposición y que entiende.

R/. Aquí se refiere a una VENTAJA COMPETITIVA A NIVEL INTERNO de la Empresa la cual es el resultado de una mejor productividad y por esto da a la empresa una mejor ganancia y por ende una mejor capacidad de resistencia a una reducción del precio de venta dada por el mercado o por la competencia.

Por ventaja competitiva se entienden las características detectadas en un producto que le dan cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos. Estas características o atributos pueden ser de naturaleza variada y referirse al mismo producto, a los servicios necesarios o añadidos que acompañan al servicio de base, o a las modalidades de prestación de servicios, de distribución o de venta propios del producto.

4. Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo, además de la capacidad de ejercer influencia , es decir , cambiar las actitudes o conductas de individuos o grupos….y origina una acción o muestra de comportamiento que provoca un cambio en la actitud de otra persona o grupo…..”, como define esta proposición y

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