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Definición del objeto de estudio: Volaris (Concesionaria Vuela Compañía de Aviación, S.A. de C.V.)


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2014  •  Tesinas  •  6.648 Palabras (27 Páginas)  •  467 Visitas

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CAPITULO I DISEÑO DE LA INVESTIGACION

1-. Definición y Formulación del Problema.

1.1-. Definición del objeto de estudio

Volaris (Concesionaria Vuela Compañía de Aviación, S.A. de C.V.) es una aerolínea Mexicana de bajo costo, es la segunda aerolínea en tamaño después de Aeroméxico, con aproximadamente 14% del mercado de vuelos dentro de la república Mexicana. Operaciones en el aeropuerto internacional Lic. Adolfo López Mateos en Toluca, estado de México.,

Volaris se inició como proyecto en el año 2003 cuando los fondos de Inversión |Discovery on Américas I y Columbia Equity partners se asociaron con la aerolínea TACA para desarrollar una nueva aerolínea Mexicana bajo el concepto comercial de “low-cost carrier”, o sea, una línea aérea de bajo costo, pues el mercado Mexicano ofrecía posibilidades para otra compañía en ese formato.

La venta de pasajes se inició el 12 de Enero del 2006 y los primeros vuelos comerciales se iniciaron el 13 de Marzo del 2006, con un vuelo inaugural entre Toluca y Tijuana. Este mismo año el Banco Mundial ofreció un crédito

Ese mismo año el Banco Mundial ofreció un crédito y una inversión millonaria en la compañía. La aerolínea ha tenido éxito en tarifas, servicio y puntualidad.

Volaris es la marca comercial del grupo mexicano Concesionaria Vuela Compañía de Aviación S.A. de C.V., una línea aérea de bajo costo o ABC basada en Santa Fe, Álvaro Obregón, Ciudad de México. El nombre de Volaris fue elegido de entre más de 1000 propuestas tentativas, significando una fusión entre el verbo volar y la estrella Polaris, conocida por ser la guía del norte para la navegación antigua.

La inauguración de las actividades comerciales de Volaris se llevó a cabo en el Aeropuerto Internacional Adolfo López Mateos (TLC) de la ciudad de Toluca por el entonces Presidente de México Vicente Fox. El primer vuelo partió de dicho aeropuerto a la ciudad de Tijuana el 13 de marzo de 2006.

1.2-. Problemática

Los socios fundadores de Volaris y que aun cuentan con una participación de la empresa son el fondo de capital privado Discovery Américas I, propiedad de Protego asesores y Discovery Capital Management y la aerolínea de El Salvador TACA, participando cada uno con el 25% además de Grupo televisa y Sinca Inbursa, cada uno con otro 25%, ambas compañías por acuerdo mutuo decidieron retirar su inversión en 2009, vendiendo de forma separada su participación en 2010 al fondo de capital privado Índigo Partners. La inversión inicial para el arranque de la compañía fue de 100 millones de dólares estadounidenses. En cuanto a la operación doméstica, sus principales competidores son Aeroméxico e Interjet.

1.3-.planteamiento

Se tomó como análisis de caso la Aerolínea Volaris y se logró el propósito planteado en los objetivos encontrando la siguiente información, donde fue sacado del subsector de bienes y servicios digitales mixtos se sacaron buenas conclusiones de este tema es un buen tema, porque se ha desarrollado de muchos principios como es volaris que es la segunda aerolínea de la ciudad de México es una compañía de bajo costo que fue avanzando en categoría como incursionar en las TIC que su inicio fue el 12 de mayo del 2012 y ha sido algo mejorado porque también está teniendo un amplio sistema de seguridad al momento de comprar los boletos en línea y así se quitan la vuelta de ir hasta el aeropuerto,. Porque en línea ya uno lo imprimí.

Ofrece tipos de paquetes como el Paquete Premium cuenta así de esta manera Es el paquete que te permite tener los mejores beneficios de viajar con Volaris al mejor precio para que tu experiencia de viaje se inigualable.

Ahora cuenta con otro tipo de paquete que es el Paquete básico

Es el paquete que te permite obtener los mejores beneficios al mejor precio para mejorar tu experiencia de viaje. Incluye los siguientes beneficios adicionales:

Esto mejorado para bien para la aerolínea volaris y ya que cuenta con un amplia gama de vuelos como nacional e internacional.

1.4-. Preguntas de investigación

1.- ¿Cuales son las características de los paquetes de vuelo que ofrece volaris?

2-. ¿Volaris invierte en la bolsa de valores

4-.¿ De que manera se dio a conocer la innovación tecnológica?

5-¿Como fue que paso hacer la segunda aerolínea en territorio nacional?

2-. Justificación

Este tema se escogió base con el mínimo derecho que se da a conocer sobre los sectores que abarca la tecnología y como va evolucionando cada día más el uso de las TIC en las empresas y como es que se relacionan y como se van adaptando con la tecnología llamada “INTERNET”. Así de tal manera se va acatando las investigaciones del tema o subtemas, también se relaciona con las empresas más importantes del país, y poder tener el conocimiento importante para razonar de poco a poco. Al fin de realizar la investigación de este trabajo nosotros como alumnos queremos identificar los sectores de las TIC en este ramo. Que tipo de organizaciones conforman este sector de la Industria prestadoras de servicios en Internet.

3-. Objetivos

Este trabajo de investigación fue con el fin de conocer más sobre los sectores que tiene la economía digital y cadena de valor que nos fue impartida en este modulo, este sector que nosotros escogimos con un buen fin de entender mas sobre la relación que lleva a cabo las tic con las empresas, por lo que nos planteamos los siguientes objetivos;

3.1-. General

Conocer el desarrollo de la industria de bienes y servicios digitales, de Aerolíneas Volaris y las principales empresas que lo conforman.

3.2-. Especifico

3.2.1.- Recopilar información de la industria volaris en México sobre la estructura y equipo de trabajo

3.2.2.- Identificar las propuestas de vuelos en territorio Nacional e Internacional.

3.2.3.-Conocer el sistema de Abordaje preferencial que se ofrece por Internet (Web Check-in)

4.- Metodología

Este trabajo lo desarrollamos utilizando como herramienta el internet y bibliografía sobre economía digital y estrategia

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