Descripción de Cargo. ADMINISTRADOR DE OBRAS
enherfonEnsayo10 de Enero de 2021
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[pic 1]  | DESCRIPCION DE CARGO  | Fecha Actualización 17/07/2013  | 
Título del Cargo  | ADMINISTRADOR DE OBRAS  | 
Dependencia  | Gerente Unidad Estratégica  | 
Supervisión  | (depende de la estructura organizacional de cada proyecto)  | 
Area de Trabajo  | Gerencia Unidad Estratégica  | 
Nivel del Cargo  | Ejecutivo  | 
Lugar de Trabajo  | Obras  | 
ROL BASICO  | Agregar valor a través de la gestión integral de los proyectos de EMIN o Consorcios, asegurando y mejorando la obtención de la meta de rentabilidad esperada sobre la base del cumplimiento de las normativas laborales, estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, satisfacción del cliente y políticas y procedimientos organizacionales.  | 
FACTORES CRITICOS  | |
Liderar la ejecución eficaz y eficiente del proyecto respecto al cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, constructibilidad, plazos y rentabilidad esperada.  | |
Liderar la dirección superior del proyecto y equipos de trabajo a través de una gestión basada en el ejemplo que refleje la responsabilidad, compromiso, dedicación y orientación al cumplimiento de objetivos y metas organizacionales.  | |
Administrar el plan de ejecución del proyecto ajustando los costos de la obra al presupuesto.  | |
Conocer y comprender en detalle las bases, alcances, especificaciones técnicas, contrato, presupuesto y exclusiones del proyecto asignado.  | |
Mantener relaciones de excelencia con el cliente, mandante o socios estratégicos, detectando potenciales oportunidades de nuevos negocios o ampliación de contratos.  | |
Administrar de forma efectiva la relación contractual con subcontratistas según las exigencias legales y estándares establecidos por EMIN.  | |
Informar de forma rigurosa y periódica a la Gerencia correspondiente, el estado de avance de las obras respecto al nivel de gastos y resultado, conforme a los procedimientos y formatos establecidos.  | |
Asegurar el cumplimiento de las Políticas y Procedimientos Organizacionales (EMIN o Consorcios) y aplicación integral del sistema de gestión.  | |
Comprometer el correcto uso, operación y cuidado de los activos facilitados por la Subgerencia de Maquinarias y Equipos, y de la organización en general.  | |
Garantizar la constructibilidad del proyecto a través de la aprobación de procedimientos y ajustes técnicos validados previamente por la Gerencia Técnica.  | |
Garantizar un clima laboral positivo que permita contar con personas comprometidas, alineadas, productivas y motivadas con la organización.  | |
Ejecutar e implementar de forma efectiva las herramientas delineadas por las Unidades de Apoyo como aporte a la obtención de mejores resultado de obra.  | |
Implementar, controlar y respaldar el Sistema de Incentivo de obras, validando los resultados finales con el Gerente respectivo.  | |
Garantizar la aplicación sistemática de las herramientas operacionales del Sistema Integrado de Gestión en los ámbitos de Seguridad, Salud Ocupacional, Calidad y Medio Ambiente.  | |
Liderar las reuniones de coordinación de trabajo con sus colaboradores directos alineándoles con las políticas, procedimientos, planificaciones, objetivos y metas de negocio.  | |
Apoyar y retroalimentar sistemáticamente al Departamento de Estudios y Propuestas respecto a la elaboración de propuestas y entrega de información de productividades y rendimientos de las distintas disciplinas de proyectos.  | |
Solicitar de forma oportuna la colaboración de las unidades de apoyo frente a la detección de problemas o debilidades en los equipos de trabajo asignados a la obra.  | 
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