Descripcion detallada de la empresa Soriana Mercado

1. Realiza una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

1. Datos generales (nombre, slogan, logotipo)

Nombre: Soriana Mercado

Slogan: En Soriana Mercado Compras Barato

Logotipo: [pic 1] 

1. Giro: Tienda de autoservicio.
2. Servicios que presta: Adquisición de productos para el hogar, Tecnología, Perfumería, Ropa y Enseres.  
3. Características. Cadena de autoservicio líder en el mercado, que ofrece además de mercancía, servicios como restaurante, panadería, pagos de servicios y Ticket master.

1. Construye la definición de administración, con base en la información impresa.

La administración que maneja esta cadena de autoservicio, es detallada y organizada, ya que controla operaciones: bancarias, de logística, inventarios, mermas y negociaciones con proveedores.

1. Documenta las principales funciones administrativas, como son:

1. Planeación: Planeación para generar buenas negociaciones con los proveedores y así ofrecer una mayor variedad y calidad de productos al consumidor.
2. Organización: Organizar la entrega y logística de la mercancía a las diferentes sucursales.
3. Integración: Adquirir nuevos productos para a su vez adquirir nuevos clientes que se vean atraídos por la mercancía.
4. Dirección: La dirección genera estrategias de mercadotecnia que permitan adquirir nuevos clientes y así poder incrementar las ventas y la utilidad de la organización
5. Control: Control en base a inventarios mensuales y semestrales para poder ver la cantidad de merma generada por las sucursales, además de controlar mediante aplicaciones todos los inventarios entradas y salidas de los bienes.

1. Plantea la misión, visión y valores de la empresa elegida.

La Misión de la empresa es generar mas utilidad y menos perdidas además de crear un ambiente de trabajo agradable para sus colaboradores.

La visión de la empresa es convertirse en la organización de supermercados mas importante de México.

Los Valores de Soriana son: Ser auténticos y amables, Un mismo objetivo deleitar al cliente, Ser correctos y respetuosos.

1. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

1. Fortalezas: Productos novedosos, precios accesibles algunos mas bajos comparados con la competencia.
2. Debilidades: Demasiada competencia en el ámbito lo que obliga a apostar más, la imagen que tiene hacia el consumidor como tienda cara.
3. Oportunidades: Mejora en el servicio, mejora en precios, mayor cantidad de promociones.
4. Amenazas: Sus competidores que a la vez son un impulso.

Parte 2

1. Realiza un organigrama de la empresa.

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1. Elabora un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.

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1. Relaciona dichas características con la empresa y contesta lo siguiente:

1. ¿Qué tipo de liderazgo requiere?

Liderazgo orientado al equipo: Ya que los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo, buscando organizar, desarrollar el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente, además hace de soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del desenvolvimiento exitoso, es un estilo participativo donde se fomenta la colaboración creativa.

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