Descripción De Una Empresa

Cuaderno 1

La descripción de una empresa

En equipo

Con la realización de las actividades contenidas en este Cuaderno de trabajo, iniciarán la construcción del plan de negocios; por lo tanto, será importante que consideren los criterios que a continuación se enlistan para entregar en tiempo y forma cada una de las partes que conforman dicho plan.

– Agenda con información de seis entidades públicas o privadas

– Análisis de los resultados de la encuesta

– Respuestas a la descripción del negocio, (parte II)

– Justificación de la propiedad empresarial

– Entregado en forma y tiempo

Primera parte

Del dicho al hecho…seguramente hay un emprendedor

Una empresa surge de una idea y ésta puede nacer de la simple observación del entorno, de la experiencia, de la imaginación, de una necesidad o, incluso, de las aficiones. Sin embargo, una vez conceptualizada conviene plantearse qué necesidades pretende cubrir, qué productos o servicios similares existen ya en el mercado, cómo ha sido su acogida por los consumidores y cuáles son sus puntos débiles.

Haber estudiado una parte de sus Notas y realizar este cuaderno, les serán de ayuda para generar ideas de negocio atractivas, a fin de encaminarlas hacia la creación de una empresa.

Instrucciones: Atienda lo que se le solicita a continuación.

1. Conformen equipos de trabajo de tres a cinco integrantes, de acuerdo a la instrucción de su asesor o docente y según corresponda a la modalidad que cursan.

2. Podrán establecer comunicación por medio del correo para la modalidad virtual o a través de las sesiones presenciales para la modalidad semipresencial.

3. Observen el entorno local o estatal (colonia, delegación o municipio) en el que tengan algún tipo de interés (de esparcimiento, cultural, comercial, de servicios u otro) y que consideren viable para generar un negocio. Para ello, pueden tomar en cuenta las siguientes preguntas eje:

– ¿Qué tipo de establecimientos (negocios) existen dentro del entorno? ¿De qué giro son los más frecuentados?

– ¿En qué momentos o días son mayormente concurridos?

– ¿De qué edades en promedio es la población que concurre más a algún tipo de establecimiento?

– ¿Qué tipos de negocios tienen mayor competencia?

– ¿Qué tipo de negocios estuvieron abiertos algún tiempo? ¿Por qué cerraron?

– ¿Qué tipo de negocios se distinguen por ser innovadores? ¿Qué características los hacen “únicos y originales”?

– ¿Existen escuelas, oficinas, parques, empresas, etc., donde existan clientes potenciales con alguna necesidad específica que esté siendo poco o nada atendida?

– Cuando tienen necesidad de algún producto o servicio ¿lo consiguen con facilidad?, ¿dónde lo obtienen?, ¿cuánto tiempo y dinero gastan en adquirirlo?

– ¿Qué demandas (de productos o servicios) hasta el momento no han visto satisfechas? ¿A qué se ha debido que no encuentren de manera inmediata un producto o servicio que han requerido? ¿Existen más personas que compartan sus necesidades insatisfechas de adquisición de algún bien o servicioesta experiencia?

4. Comenten, a partir de la observación realizada, las ideas de negocio que consideren viables para la creación de una empresa en el (los) entorno(s) analizados.

5. Elijan una de las ideas que tengan contemplada y apliquen una encuesta (de 30 a 50 personas, según el número de integrantes del equipo). Pueden utilizar para ello el formato denominado “Encuesta” de la página 5 de este cuaderno.

Nota: Pueden aplicar la encuesta si se ajusta a sus necesidades, o bien, modificar las preguntas existentes e incorporar otras, a fin de que les permitan obtener la información necesaria y útil para decidir si será la elaboración de un producto o el ofrecimiento de un servicio sobre lo que elaborarán su proyecto de negocio.

6. Vacíen los datos recopilados de su encuesta en el “Concentrado de resultados de encuesta” de la página 8 de este cuaderno.

a. Respondan si la idea de negocio que generaron con la observación realizada se confirma o se descarta a partir de los resultados que obtuvieron en la aplicación de la encuesta. Justifiquen su respuesta.

Nota: En caso de que se descarte, analicen otra opción y trabajen sobre ella.

7. Una vez confirmada la idea de negocio de su interés o de la necesidad detectada, realicen una investigación en la página electrónica de la Secretaría de Economía (Sección Contacto PYME) sobre las disposiciones legales a cumplir para iniciar y operar el negocio elegido de acuerdo con la actividad económica que pretendan llevar a cabo.

8. Finalmente, elaboren una agenda con información de al menos seis entidades públicas o privadas (instancias gubernamentales, universidades, asociaciones de emprendedores, organismos, instituciones bancarias, cámaras de comercio o de industria, incubadoras de empresas, etc.) que promuevan la creación de empresas en el país. Ésta debe contener los siguientes datos:

– Nombre de la entidad

– Tipo de servicio(s) que ofrece (consultoría y asesoría, gestión o realización de trámites, financiamiento, apoyo legal, patrocinio, etcétera)

– Domicilio (en caso de que cuente con éste)

– Horario y días de atención (en caso de atender personalmente al interesado)

– Número(s) telefónico(s) para solicitar información relacionada con el servicio o apoyo que ofrecen

– Nombre y cargo del servidor público o privado responsable de la atención a emprendedores (en caso de que exista alguno)

– Página electrónica de la entidad y/o dirección de correo electrónico

– Indicar si ofrece algún tipo de atención o realización de trámite vía electrónica

– Nombre

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