Después Del Huracán.

Introducción:

Para el inicio y administración del proyecto, se recolectará y ordenará la información valiosa para la compañía, como el catálogo de productos que ofrecen, los servicios que se brindan así como los procesos internos ya establecidos en el negocio para la administración.

También es importante en este paso definir los objetivos que a donde se quiere llegar con el proyecto para poder llevar a cabo las estrategias.

En el análisis del impacto que tuvo el huracán hacia el negocio, debemos analizar las actividades primordiales que ya no son posibles debido a los daños, así como un inventario de los productos que ya no tendrán un buen funcionamiento y los que aún sean rescatables.

En cuanto a las pérdidas económicas, se tiene que prever que serán fuertes y estar preparados, pues este tipo de servicios no son prioridad en un caso de emergencia, entonces tomará algo de tiempo en que la gente requiera de nuevo de nuestros productos.

Tendremos que esperar a que se restablezcan los servicios de agua, luz y teléfono si es que fueron interrumpidos.

En cuanto a las estrategias de recuperación, como ya conocemos los riesgos y el impacto que causó el huracán en la empresa, se planearán alternativas para recuperar el funcionamiento y eventualmente recuperarse al cien por ciento.

Desarrollo:

1. Realiza un plan de continuidad de negocio. Te pido que hagas lo necesario para que pueda llegar a realizarse hasta el paso de Diseño y desarrollo del plan del BCP.
Un plan de continuidad de negocio (BCP) consta de:

 Inicio y administración del proyecto.

En este paso recolectaremos y ordenaremos información de la compañía tale como son todos los productos de madera que venden, los diferentes tipos de madera con los que cuenta la empresa, los servicios que se brindan, así como también los procesos internos que tiene la empresa para su buena administración.

 BIA, Análisis de impacto al negocio.

En este punto analizaremos e identificaremos los principales objetivos del negocio así como el impacto que tubo el huracán “Alex”. Las actividades mas importantes de este negocio es la venta de madera para la fabricación de muebles así como también clientes que la industria maderera.

En cuento al impacto podemos ver que la demanda de madera se vera colapsada pos aproximadamente 5 días después de ocurrido el desastre, para después de esos días se ira viendo un incremento en la demanda debido a que se necesitaran reparar daños.

En cuanto las perdidas económicas durante los primeros días si serán grandes debido que la empresa tardara 5 días en reanudar el servicio debido al daños en las avenidas que levan al domicilio del negocio, así como también se tendrá que hacer una evaluación de los daños que haya provocado el huracán “Alex” directamente con la madera que es nuestro producto a vender.

De acuerdo a como pase el tiempo de 1 a 5 días, serán días de recuperación debido a que se analizaran los daños, se restablecerán servicios como lo son la luz, agua y teléfono debido a que se interrumpieron por la magnitud del desastre. El plazo máximo que tenemos para no llegar a incurrir graves perdidas es de 7 días naturales.

 Estrategias de recuperación.

En este paso ya que conocemos los riesgos y el impacto que causo el huracán en la empresa se darán a conocer las estrategias y alternativas para así poder satisfacer las necesidades de la compañía.

Como estrategia de recuperación, del día 1 al 5 se llevaran a cabo medidas de limpieza y reacomodo en zonas afectadas dentro y alrededor de la empresa, en el transcurso de estos días para los clientes que deseen comprar madera se les brindara el servicio mientras haya luz de día debido a que no hay servicios eléctricos.

Del día 6 en delante ya que se hayan restablecidos los servicios tales como agua, luz y teléfono; se

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