Diagnostico Organizacional
Enviado por mau2104 • 20 de Marzo de 2014 • 262 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
El diagnóstico es esencial para conocer la situación sobre la que se desea
actuar. En nuestro caso, el permanente diagnóstico de los procesos de
comunicación de la organización se hace indispensable para poder intervenir
en ella.
El diagnóstico implica siempre una evaluación de la situación y toda evaluación
corresponde a un proceso que permite valorar acciones y/o resultados en
relación con ciertos objetivos que los generaron.
Un diagnóstico, entonces, es una investigación sobre lo esencial, lo particular,
lo singular, lo inherente a una situación para evaluarla, comprenderla y poder
actuar sobre ella. Es, en síntesis, una investigación sobre lo individual1
.
Andrade, define el diagnóstico como: "Un método de conocimiento y análisis
del desempeño de una empresa o institución, interna y externamente, de modo
que pueda facilitar la toma de decisiones"
El diagnóstico es esencial para conocer la situación sobre la que se desea
actuar. En nuestro caso, el permanente diagnóstico de los procesos de
comunicación de la organización se hace indispensable para poder intervenir
en ella.
El diagnóstico implica siempre una evaluación de la situación y toda evaluación
corresponde a un proceso que permite valorar acciones y/o resultados en
relación con ciertos objetivos que los generaron.
Un diagnóstico, entonces, es una investigación sobre lo esencial, lo particular,
lo singular, lo inherente a una situación para evaluarla, comprenderla y poder
actuar sobre ella. Es, en síntesis, una investigación sobre lo individual1
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Andrade, define el diagnóstico como: "Un método de conocimiento y análisis
del desempeño de una empresa o institución, interna y externamente, de modo
que pueda facilitar la toma de decisiones"2
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Aludiendo al diagn
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