Diferentes tipos de Planes, tratando en específico de la Empresa Maquilas Tetakawi S.A de C.V.

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                                                                      Materia:

                                                                 Administración.

Maestro:

Francisco Javier Acuña Mayoral.

Alumna:

Abigail Hernández Ramírez.

ID: 0000015971

                                                                                                                        A 25 de septiembre 2015.

Diferentes tipos de Planes, tratando en específico de la Empresa Maquilas Tetakawi S.A de C.V.

1. Propósito:

1. La determinación de la Empresa, qué se debe hacer para llegar al futuro que se considere como posible y deseable.
2. El definir el rumbo y generar los compromisos necesarios para lograr que la Empresa cumpla con sus objetivos. 
3. Que el negocio crezca desde que se incorpore y que tenga finanzas sanas.

1. Objetivos:

1. Determinar los fines hacia donde debe dirigirse toda actividad. 
2. Los objetivos dan direccionalidad a los esfuerzos que realiza la organización por parte de los trabajadores de toda la Empresa. Incluidos todos.
3. Formular la organización, pero también para cada uno de los departamentos, y también suponer la definición de los objetivos de las personas que contribuyen a su logro en base a la Empresa. 

-Metas:
1. El hacer enfoque, dedicación y atención a los detalles, así como el aprovechar lo que hacemos mejor y no tener miedo de modernizar las prácticas menos eficaces.
2. El decidir ampliar la base de clientes mediante la ampliación de la Empresa mediante la publicidad en nuevas regiones.
3. El enfoque de marketing que se piensa tomar, mientras que la meta sería ganar clientes.
-Ámbito:
1. Los estudios de mercados.
2. Liderar planes de desarrollo para la Empresa.
3. Presentando planes a determinadas fechas para mantener siempre un control de la Empresa.
-Carácter: 
1. El revisar los planes de forma periódica para asegurar que la Empresa se adapte a los cambios en la economía, tecnología y otros factores que alteran el entorno competitivo.
2. La elaboración de un plan maestro sobre el horizonte de desarrollo de la Empresa en el mediano o largo plazo en un determinado ámbito, que incluye grandes propósitos y objetivos, así como posibles estrategias de acción.
3. El adaptarse al plan estratégico y su meta.
-Dirección:
1.Vigilar la realización de procesamientos y trabajos dentro de la Empresa, aplicados en todos los departamentos de ella.
2. Informar y acordar periódicamente con las autoridades correspondientes de las actividades, programas y servicios proporcionados por y con la Empresa.
3.Cumplir con el objetivo de: Dirigir, coordinar, y supervisar el cumplimiento de objetivos y metas para los que fue creada la Empresa, a través del trabajo de los diferentes departamentos que lo conforman, y así cumplir con la óptima utilización de los recursos.

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