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Dirección de Capital Humano - Creación de Empresa

luisitobad08Informe31 de Mayo de 2016

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Creación de Empresa parte 1

Equipo: Yazmín Arcos Cárdenas       Líder

               Gabriela Cedillo Pérez

               Luis Manuel Arroyo Gómez

Profesora: Fabiola Liliana Vargas Martínez

Dirección de Capital Humano I

Grupo: 804

IDIE


“PLASTICOS ARCOS DEL ARROYO”

Misión

Somos la empresa que genera en el mercado productos de calidad, comprometidos con el cliente, teniendo una mejora continua.

Visión

Contando con personal capacitado, ser la empresa número uno en el mercado, innovando el sector industrial del plástico, llevando las satisfacción del cliente en los productos.

Valores

Servicio

Responsabilidad

Honestidad

Mejora continua

Trabajo en equipo

Descripción de puestos

Director.- Persona encargada de controlar, organizar, dirigir y controlar las áreas de la empresa.

Contador.- Persona encargada de administrar las finanzas de la empresa.

Encargado de recursos humanos.-  Persona encargada del reclutamiento y selección de personal, liquidaciones, incapacidades y vacaciones.

Recepcionista.- Encargado de atención a clientes internos y externos.

Asistente de director: Persona encargada de llevar la agenda del director y organización de las actividades de éste.

Asistente de contador.- Persona encargada de la agenda del director y organización de las actividades de éste y apoyo con las mismas.

Vigilante.- Encargado de mantener el orden y seguridad de la empresa.

Obreros.- Realizar las actividades para la elaboración de los productos.

Transportistas.- Repartir y llevar al lugar de destino los productos.

Logística.- Mapear y monitorear los negocios que requieran los productos, llevando el control de las ventas y organizando las rutas para la entrega.

PARTE 2

ECONOMICAS:

 Sueldos, dependiendo de la producción y de las ventas, ya que si no ce produce o vende la economía baja y no ce requeriría personal.

FACTORES SOCIALES:

Discriminación (genero, tatuajes, perforaciones y embarazadas).

TECNOLOGICAS:

 Actualizar la maquinaria  y todo el equipo y también dar asesorías a los empleados.

COMPETITIVAS:

- habilidades del personal

-servicio al cliente

-capacidades

PLANES ESTRATEGICOS

: Cursos de retroalimentación a empleados actuales y de nuevo ingreso.

PRESUPUESTOS:

Dinero destinado al departamento para Recursos Humanos.

VENTAS Y PRODUCCION:

-personal capacitado

-Buen ambiente laboral

-infraestructura adecuada

NUEVAS ACTIVIDADES:

Ascensos, requerimiento de más personal (contador)

CAMBIOS ORGANIZATIVOS:

Cambios jerárquicos (Gerente, Supervisor y contador)

JUBILACIONES:

Al conocer la base de datos y saber cuál es el personal que se va a jubilar, tener en mente las vacantes.

RENUNCIAS:

Obtener carteras de curriculum o de proveedores de capital humano.

TERMINACION DE CONTRATOS:

Si algún empleado llega al término se le podrá ya sea renovar contrato o liquidar según sea su desempeño.

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