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Direccion estrategica. Liderazgo estratégico


Enviado por   •  23 de Marzo de 2020  •  Tareas  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  121 Visitas

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DIRECCIÒN ESTRATEGICA

Liderazgo estratégico

El liderazgo estratégico es una demanda para los nuevos retos de la administración dinámica en las organizaciones, al experimentar ésta cambios de toda índole, en lo social, en lo familiar, en la cultura en las guerras, en lo económico, en lo tecnológico o en lo político. en las empresas se requiere de líderes estratégicos que conozcan la situación organizacional que debilitan el buen funcionamiento de las organizaciones y puedan aplicar los antídotos a cada persona, equipo o proceso, para una mejor adaptación a los cambios generados por la globalización que causan incertidumbre, aplicando al menos una vacuna como el modelo estratégico moderno que permita mejorar el desempeño del Capital Humano.

Un líder estratégico es multifuncional por naturaleza, e implica tener la capacidad de administrar por medio de otros, por lo tanto, el líder estratégico debe aprender a influir de forma efectiva en la conducta humana, muchas veces en entornos inciertos.

Existen diferentes tipos de líderes que pueden ser los siguientes, dependiendo si fue asignado, elegido, o surgió en determinado momento: (Direcciòn Estratègica, 2020)

Psicología Positiva

Como el estudio científico optimo, a nivel meta-psicología se propone reorientar y estructurar teóricamente el desequilibrio existente en las investigaciones y practicas psicológicas, dando mayor importancia al estudio de los aspectos positivos delas experiencias vitales de los seres humanos, integrándolos con los que son cusa de sufrimiento y dolor, en un nivel de análisis pragmático, se ocupa de los medios, procesos y mecanismos que hacen posible lograr una mayor calidad de vida y realización personal.

Capitalismo Consciente

Nos propone el modelo de economía libre de mercado como una fuerza que impulsa la innovación, mientras guarda a lo interno el potencial de solventar los grandes problemas sociales de nuestra Era. El despertar del capitalismo, en el que las organizaciones tienen claridad sobre las interconexiones que existen en sus operaciones (el sistema por medio del cual interactúan todos los stakeholders)

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