Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas
Enviado por Luigi Rodríguez • 4 de Junio de 2018 • Prácticas o problemas • 638 Palabras (3 Páginas) • 80 Visitas
Laboratorio I
- Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas-
Cap I Operaciones y productividad Resolver: 1.10; 1.16
- Decisiones tácticas
Cap. 5 Programación a corto plazo Resolver: 5.14; 5.17, 5019
- Decisiones estratégicas
Cap. 9 Equilibrio de línea Resolver: 9.11; 9.16; 9.19
- Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones tácticas-
Cap. 7 Mantenimiento preventivo Resolver: 7.14; 7.17
Laboratorio II
- Decisiones Tácticas
Cap 3 Planeación Agregada Resolver: 3.3; 3.4; 3.5; 3.9; 3.12; 3.14
Decisiones Tácticas
Cap 2 Tamaño corrida producción Resolver: 2.21: 2.39
- Decisiones Tácticas
Modulo C Modelos de transporte Resolver: C.4; C.10
- Decisiones Estratégicas
Cap 3 Dirección de proyectos Resolver: 3.12; 3.17
- Decisiones Tácticas
Modulo B. Programación lineal mezcla producción Resolver: B.8; B,10
- Decisiones estratégicas
Suplemento 7 Costeo de operaciones Resolver: S7.16; S7.17; S7.20
- Decisiones Estratégicas
Cap 7 Estrategia procesos. Equilibrio operaciones Resolver: 7.5; 7.14
Laboratorio III
- Decisiones estratégicas
Cap 6 Gestión de calidad Resolver: 6.3; 6.9; 6.14
- Decisiones estratégicas
Suplemento 6 Gestión de calidad Resolver: S6.20; S6.23
Instrucciones
Los laboratorios se presentan personalmente en papel cuadriculado y en manuscrito antes de rendir cada prueba parcial. Los coordinadores de grupo se encargan de verificar la solución de los problemas.
Pueden ser resueltos en grupo. Pero la presentación es personal.
Para dar el examen parcial es prerrequisito haber presentado el laboratorio correspondiente. El incumplimiento obliga a colocar en registro NP (no se presentó) cuyo calificativo es cero (0)
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