Dirección del factor humano

Dirección del factor humano

Capital humano (concepto)

Va a ser un activo estratégico en la empresa

Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes tanto presentes cómo potenciales de los empleados en una determinada organización q partir de los cuales desarrollará su propuesta de empresa y alcanzará los objetivos propuestos

Exposición Olivia

        Elementos del capital humano

Capital humano: Es el conjunto de los trabajadores que hace posible la consecución de los objetivos de una empresa.

Los elementos varían dependiendo de los actores

Elementos de Davenport 

Las empresas invierten en su capital humano teniendo en cuenta cuatro factores principales

Capacidad:  

Se refiere a la pericia o experiencia a la hora de realizar funciones consta de tres subcomponentes

Habilidad: Familiaridad con los métodos necesarios para cumplir las funciones  

Conocimiento: Contexto intelectual en el que actual una persona

Talento: Facultad innata para dominar una tarea

Comportamiento:

La forma de actuar que tiene una persona frente a una tarea de la cual podemos extraer valores ética y creencias

Esfuerzo:

La aplicación consiste de los recursos mentales y físicos para desarrollar la tarea concreta

Tiempo:

Elemento cronológico de la inversión del capital humano y el recurso fundamental bajo el control del individuo ya que toda tarea requiere de invertir tiempo por muy sencilla que sea

Ecuación:

Capital Humano=(capacidad+comportamiento)x esfuerzo x tiempo.

                Elementos de linda gratton (Componentes base)

Capital intelectual

Es conocido como capital intangible hace referencia a los recursos basados en el conocimiento y la inteligencia para generar valor, entra en juego la capacidad creativa y de innovación de los equipos.

Capital emocional

Surge de la inteligencia emocional y es el sustento de todas las soft skills deseables en los empleados, motivación, entusiasmo, capacidad de liderazgo

Capital social

Es el resultado de todas las relaciones interpersonales que se crean dentro de la organización, así como las empresas externas creando network que aumente las posibilidades de crecimiento de expansión.

Exposición de Jorge

        Desarrollo del capital humano

Consiste en que los colaboradores constantemente adquieran conocimiento y se les capacite para un desempeño optimo en el ámbito laboral y también fuera de este

Que sean constantemente capacitados por los posibles cambios o actualizaciones en los diversos procesos de la empresa

Y que adquieran conocimiento de la empresa para ser más versátiles ya que este conocimiento puede hacer que desempeñen tareas con mayor rapidez o que aprendan a realizar tareas distintas a sus labores cotidianas

Estos conocimientos podrán ayudar a resolver problemáticas que se presenten

        Conocimiento organizacional

Se refiere a toda la información de la organización, desde la plasmada en documentos hasta las practicas realizadas

El conocimiento organizacional es todo tipo de información que concierne a la empresa, en ambiente externo hasta el ambiente interno

Este conocimiento puede ser trasmitido de forma consciente o inconsciente esto dependerá de la capacidad de observación e inteligencia de las personas

        Factores

Desarrollo organizacional gira entorno

• Capacidad de aprendizaje
• Retención de información
• Mejora
• Adquisición de conocimiento y capacidades
• Conducta o comportamiento
• Liderazgo
• Compromiso
• Iniciativa

Ciclo del conocimiento según Nonaka y Takeuchi

        Conocimiento explícito: Este es un conocimiento que se trasmite mediante documentos bases de datos, etc.

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