Dirección estratégica Ikea
Enviado por martamiguel • 5 de Diciembre de 2021 • Prácticas o problemas • 313 Palabras (2 Páginas) • 52 Visitas
PRÁCTICA 4
- IDENTIFICA EN UNA EMPRESA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
Hemos seleccionado la empresa Ikea.
La visión de Ikea es crear un mejor día a día para sus clientes, trabajadores y proveedores.
La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos que la mayoría de la gente puede comprarlos.
Los valores son el entusiasmo y la unión en un grupo diverso, unidos por la decoración del hogar y que transmiten una actitud positiva, y ayudando a las personas para que vivan de manera sostenible y saludable.
- MENCIONA LAS DIFERENCIAS ENTRE LA VISIÓN Y LA MISIÓN
La principal diferencia entre una y otra es que la misión está referida a la venta de productos del hogar al alcance de todos de forma funcional, y es algo preciso y específico que la empresa espera concretar en el presente. Mientras que la visión se refiere a crear un mejor día a día de las personas de manera más global y menos específica, algo a lo que la empresa aspira a largo plazo.
- BUSCA Y ANALIZA DE SOMERAMENTE LA RSC A TRAVES DE SU MEMORIA RSC Y PROPONGA ALGUNA MEJORA EN CADA UNO DE LOS ÁMBITOS DE LA RSC ESTUDIADOS: ECONÓMICO, CALIDAD DE VIDA E INVERSIÓN SOCIAL.
En el ámbito económico pretenden ofrecer una gama de productos más sostenibles.
En cuanto a calidad de vida quieren liderar el movimiento contra el cambio climático
Por último en lo referido a inversión social encontramos que quieren convertir los residuos en recursos, reducir la huella de agua, avanzar en responsabilidad social y además tienen un compromiso con sus empleados, ya que Ikea no solo quiere cubrir puestos de trabajo, sino asociarse con la gente. Quieren trabajar con personas únicas que compartan los mismos valores que ellos.
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