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Director Financiero


Enviado por   •  9 de Abril de 2014  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  592 Visitas

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ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION TEPEPAN

Alumna: Aguirre Ruth

Materia: Fundamentos de Finanzas

¿Quién es el director financiero y cuáles son sus funciones?

Supervisa las funciones del tesorero y del jefe de control de gestión y la fija la estrategia financiera general.

Debe actuar como un intermediario entre las operaciones de la empresa y los mercados de capitales, donde se negocian los títulos de la empresa. Sus funciones son dos:

 decisiones de inversión o de presupuesto de capital,

 decisiones de financiación.

En otras palabras, la empresa tiene que decidir:

1) cuánto invertir y en qué activos hacerlo, y

2) cómo conseguir los fondos necesarios.

El objetivo es incrementar el valor de la inversión de los accionistas en la empresa.

¿Quién es el director financiero y cuáles son sus funciones?

Es el responsable de la financiación de la gestión de tesorería y de las relaciones con los bancos y las demás instituciones financieras.

La principal función del tesorero consiste en obtener y gestionar el capital de la empresa.

El tesorero ha de asegurar la liquidez de la empresa, optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras y cubrir el riesgo de interés y de cambio. También es importante que confronte los datos reales obtenidos con las previsiones realizadas inicialmente para poder estudiar los motivos de posibles desviaciones.

Las principales responsabilidades o sus funciones del Tesorero dentro del departamento de tesorería podrían incluir:

Asegurar la liquidez de la empresa.

Optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras.

Cubrir el riesgo de interés, que está presente en toda empresa.

Cubrir el riesgo de cambio, naturalmente si existe dentro de la operativa de la empresa.

¿Quién es el controlador y cuáles son sus funciones?

Es el que mantiene la solidez financiera, la integridad primordial a través de un control que garantice la protección de las propiedades de la organización. Obtener rendimientos que vayan de acuerdo con la

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