Diseño De Redes De Distribución

Diseño de Red de Distribución

Creación de estrategias de red de distribución para mejorar la calidad en nivel de servicio.

El ambiente de negocios en el cual se desarrollan las empresas en la actualidad, está caracterizado por contar con un mercado complejo con un nivel de sofisticación más alto, por lo tanto, hay un cambio constante en los gustos y preferencias de los consumidores. A esta condición se le une una feroz lucha entre competidores que buscan atraer y retener una mayor cantidad de clientes.

Esto impone una impresionante presión en las empresas por buscar vías de crecimiento, diferenciación y mejora del nivel de servicio a clientes. Lo más recomendable para incrementar significativamente la complejidad de las operaciones, tanto de almacenamiento como de distribución, es reestructurar o rediseñar la configuración de la red al costo óptimo.

El Diseño de la red de distribución tiene como objetivo optimizar la asignación de ubicaciones geográficas para los puntos de operación y colocación de inventarios, y capacidades de producción. El enfoque principal debe de ser dirigido hacia el cumplimiento de los requerimientos de oferta y demanda.

Dentro del Diseño de la red de distribución se integra el análisis de las capacidades de toda la infraestructura física y tecnológica de soporte.

La red de distribución requiere un diseño sólido y fuerte capaz de resistir las características tan contradictorias de la cadena de suministro. Es importante que el diseño óptimo de la red de distribución gire alrededor del trade-off, entre la flexibilidad y la eficiencia.

En una red de distribución, hay todo un sistema complejo en el que interactúan múltiples elementos en un entorno dinámico. El número de variables y del objetivo (minimizar costos o maximizar flexibilidad) , ayudan a determinar el modelo de optimización que se utilizará para el diseño de la red.

Variables a considerar en el diseño de una red de distribución:

- Nivel de servicio a los diferentes canales o clientes (Tiempo de respuesta).

- Demanda y cobertura de mercado actual y futura

- Estructura de costos de operación y transporte

- Restricciones actuales y futuras de flujo de la cadena, especialmente abastecimiento, producción y distribución.

- Ubicación de los proveedores de materias primas y/o productos.

- Restricciones en frescura y manejo de productos.

- Infraestructura en comunicación.

El planteamiento de la red de distribución se divide en dos grandes iniciativas:

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