Diseño Del Trabajo

INTRODUCCION

El cursar esta materia es de suma importancia ya que nos ayuda a conocer como eliminar las principales deficiencias de existentes y lograr la máxima eficiencia tanto del hombre como de la maquina, al igual que el producto cuente con las características necesarias para ser comercializado.

DESARROLLO

1. ESTUDIO DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA

• CONCEPTOS GENERALES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

El estudio del trabajo es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.

Por ende se deduce que el Estudio de Trabajo es un método sistemático para el incremento de la productividad, es decir "Es una herramienta fundamental para el cumplimiento de los objetivos del Ingeniero Industrial".

• PRECURSORES

 FREDERICK W. TAYLOR

 FRANK Y LILLIAN GILBRETH

 HAROLD B. MAYNARD

• RELACION DE LA INGENIERIA DE METODOS CON OTROS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA.

Se relaciona prácticamente con todos los departamentos de la empresa ya que tiene como Objetivo hacer y tener un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones directas e indirectas, para encontrar mejoras que faciliten la realización del trabajo en términos de la seguridad y salud del trabajador. Debe de desarrollar un plan estratégico con el objetivo de mejorar la producción de la empresa..

• PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

 Producción es la creación de un bien o servicio mediante la combinación de factores necesarios para conseguir satisfacer la necesidad creada.

 La productividad es aquel equilibrio de todos los factores de la producción que dará el mayor rendimiento con el menor esfuerzo. En otras palabras significa la relación entre lo que se produce y la cuantía de los recursos utilizados para obtener tal producción.

• RESISTENCIA AL CAMBIO

Se refiere a las fuerzas que se oponen a los cambios ya sea personal u organizacional.

 La resistencia al cambio puede manifestarse de diversas maneras y en distintos niveles de análisis, tanto individual, grupal u organizacional. De esta manera podemos mencionar ocho formas primarias de resistencia que se dan en los niveles de análisis antes mencionados, ellas son:

 Confusión: Cuando este se hace presente resulta dificultoso la visualización del cambio y de sus consecuencias.

 Critica inmediata: Ante la simple sugerencia de cualquier cambio se demuestra una negación hacia la misma, sin importar la propuesta.

 Negación: Existe una negación a ver o a aceptar que las cosas son diferentes.

 Hipocresía: Demostración de conformismo hacia el cambio cuando en realidad interiormente se está en desacuerdo.

 Sabotaje: Acciones tomadas para inhibir o matar al cambio.

 Fácil acuerdo: Existe un acuerdo si demasiada resistencia sobre el cambio aunque no hay compromiso en dicho acuerdo.

 Desviación o distracción: Se evade el cambio en si, pensando que tal vez de esa forma sea olvidado.

 Silencio: de cambios provoca al comienzo resistencias a menudo considerables. Ello se produce cuando se trata de modificar ciertos hábitos cotidianos (de orden horario o alimentario, por ejemplo), o de promover nuevos métodos de trabajo o de organización.

En lo personal a esta materia le quiero sacar el jugo máximo ya que me espera un gran reto con una nueva función que tengo dentro de mi trabajo y los temas que se vieron se relacionan totalmente,

CONCLUSIONES

Este tipo de temas que se tocan

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