EL DISEÑO DE TRABAJO

EL DISEÑO DE TRABAJO

Se refiere a la forma en que se organiza un conjunto de tareas o un trabajo entero. El diseño de trabajo ayuda a determinar: tareas se están realizando, cómo se están realizando las tareas, cómo se hacen muchas tareas, y en qué orden se hacen las tareas.

La Ergonomía

es la disciplina tecnológica que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Está en si busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.

OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA

Es una disciplina nacida con el propósito de integrar, en la concepción de los sistemas de producción, los conocimientos existentes sobre el hombre en situación de trabajo, sus objetivos son:

• Seleccionar la tecnología mas adecuada al personal disponible

• Controlar el entorno del puesto de trabajo

• Detectar los riesgos de fatiga física y mental

• Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la formación

• Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada

• Favorecer el interés de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN DISEÑO DE TRABAJO

Un buen diseño de trabajo acomoda las características físicas y mentales de los empleados poniendo la atención a: la energía muscular como por ejemplo horarios de trabajo/ descanso o ritmo de trabajo y a la energía mental como aburrimiento versus tareas extremadamente difíciles

Un buen diseño de trabajo:

• Permite el aporte del empleado. Los empleados deben tener la opción de variar las actividades de acuerdo a sus necesidades personales, hábitos laborales y las circunstancias en el lugar de trabajo.

• Da a los empleados un sentido de logro.

• Incluye capacitación para que los empleados conozcan que tareas hacer y cómo hacerlas adecuadamente.

• Suministra buenos horarios de trabajo/ descanso.

• Permite un periodo de ajuste para los trabajos físicamente demandantes.

• Suministra retroalimentación a los empleados con respecto a su desempeño.

• Minimiza el gasto de energía y de los requerimientos de fuerza.

• Equilibra el trabajo estático y dinámico.

COMPONENTES

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