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Diseño Del Trabajo


Enviado por   •  6 de Febrero de 2014  •  586 Palabras (3 Páginas)  •  206 Visitas

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Objetivo: Investigar la aplicación de los diferentes diagramas que aprendimos en el modulo.

Procedimiento:

investiga una aplicación en donde se haya logrado una mejora desarrollando los siguientes diagramas:

• Investiga la aplicación de un diagrama de flujo de distribución en una agencia de automóviles. ¿Qué importancia tiene una buena distribución del lugar?

• Investiga una aplicación del diagrama PET en la industria de la organización de eventos. ¿Qué importancia tendría la aplicación de este diagrama en ésta industria?

• Investiga una aplicación del diagrama Hombre-máquina en una lavandería. ¿Cómo puede ayudar un diagrama a mejorar la productividad? ¿Cómo se ahorran costos?

• Investiga un caso y describe cuáles son los pasos que se siguen en el re-diseño de una pieza de un avión para hacerla más ergonómica.

• Investiga una aplicación del diagrama bi-manual en la industria de la pailería ¿Qué importancia tiene este diagrama en la capacitación de la operación de una soldadora o cortadora?

Resultados:

• Es importante la distribución en la agencia de carros para que fluyan las ventas. Por ejemplo; el tener los automóviles a la vista, distribuidos según los porcentajes de ventas del modelo, los de lujo, para jóvenes, etc. Así como la distribución de los escritorios de ejecutivos, la recepción, para facilitar el proceso de venta a los clientes y disminuir el tiempo de atención de los mismos.

• En cuanto al diagrama PERT puede ayudar a la organización de eventos en cuanto a la medición del tiempo que hay disponible para realizar la tarea especifica. Por ejemplo; la renta del salón, renta de la música, decoración de la recepción, compra del pastel, entre otros; estos eventos se diagraman según el orden en que tienen que ser realizados estimando los tiempos que se requieren, para al final poder calcular el tiempo disponible para terminarlo y poder medir los tiempos para evitar el retraso del proyecto.

• El diagrama Hombre-maquina ayuda a la productividad de la lavandería identificando los tiempos muertos del operador e identificar pasos que tienen tiempos largos con el fin de reducir la duración de la operación completa. Este diagrama permite mejorar el método de trabajo para que el operador pueda laborar durante su jornada en forma constante y así reducir costos en las operaciones.

• En la segunda Guerra Mundial se desarrollaron nuevas armas y maquinas complejas, y nuevas exigencias sobre la cognición de los operadores. Era muy importante la toma de decisiones, la conciencia situacional y la coordinación ojo-mano del operador de la maquina. Fue en esta época que se observo que los aviones en

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