Diseño de Layout para almacén MKM

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Desarrollo

Diseño de Layout para almacén MKM

1. Determinar si será centro de distribución o almacén

• De acuerdo con la información entregada con respecto al caso los puntos a aclarar son:
• Los centros de distribución son aquellos que utilizan un método de push shipping, en el cual el distribuidor es el encargado de determinar la cantidad y el destino de la mercancía, independientemente del nivel real de la demanda.
• Los almacenes se producen de acuerdo con la demanda encontrada en los productos del cliente.

• De acuerdo con los puntos anteriores, no se puede verificar con certeza si este será un centro de distribución u almacén, ya que esto dependerá completamente del negocio final en el cual trabajará la empresa a cargo en los cuales este caso corresponde a MKM S.A.

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1. Cálculo del área reutilizable

• Según los datos entregados anteriormente para calcular el área utilizable neta de un almacén o centro de distribución debemos tener en cuenta la formula requerida AT= L X A (área total= largo x ancho).
• Obteniendo esta fórmula y la información entregada para este caso conocemos el área neta del almacén o centro de distribución que correspondería a 9.000 metros cuadrados.
• Además, debemos tener en consideración que el área básica de trabajo se calcula con la formula Ab= Ar + Aa + Ad, lo cual corresponde a (área básica= área de recepción + área de almacenaje + área de despacho).
• Es por eso respecto a la información entregada anteriormente nuestros resultados son los siguientes:

• Área de almacenaje =======🡺6.300 m²
• Área de despacho ========🡺600 m²
• Área de recepción ========🡺600 m²

• (3 pasillos de recepción, 1 de logística reversa y 4 pasillos laterales)

• Pasillo central============🡺1500 m²

• Total, de construcción🡺9.000 m²

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• Un punto sumamente importante que debemos tener en consideración es que el área total de almacenamiento incluye las áreas de servicio y las básicas.

• Las áreas de servicio: Esta área es la encargada del trato más directo con los trabajadores y su entorno. El trabajo se desarrolla en base a unos procesos preestablecidos que se evalúan y revisan periódicamente con el fin de cumplir los objetivos definidos.

• Algunos de ellos son:
• Casilleros y vestidores
• Baños
• Estacionamientos
• Áreas seguras
• Servicio de combustible

• Áreas básicas: la finalidad de esta área es reunir factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

• Algunas de estas son:
• Recepción
• Almacenaje
• Despacho
• Pasillo de trabajo
• Pasillo de transito
• Área útil

1. Asigna las rutas de acceso y salida, considerando que cada pasillo lateral tiene un portón asociado.

• Según la información entregada se puede concretar que:

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Ingreso[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]

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Largo del almacén 150 metros

1. De acuerdo con la normativa e intención de la empresa, determina la finalidad logística y su funcionalidad. Indica tres argumentos.

• En la cadena de suministro, la logística se utiliza para la planificación, control y gestión del almacenamiento de mercancías, así como los servicios necesarios y el flujo de información resultante, desde un punto de origen del producto hasta el punto del consumidor final.
• Unos de los objetivos de la logística es satisfacer la demanda en condiciones óptimas de servicio, calidad y costo. Gestiona los medios necesarios para lograr el objetivo movilizando a recursos financieros y humanos para lograrlo.

• Los objetivos que se consiguen con una buena planificación de logística son:

• Reducir el numero de revisiones y control de existencias, realizando de forma más fácil y cómoda posible.
• Reducir los costes de transporte, realizando una agrupación de cargas y reduciendo etapas y las distancias en el recorrido.
• Reducir los grupos de clasificación del stock, así como reducir el volumen, el espacio y el número de recintos destinados al almacenaje.

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