Diseño de puesto
Enviado por TGZG26 • 30 de Octubre de 2022 • Tareas • 425 Palabras (2 Páginas) • 32 Visitas
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Positivo | Negativo | Interesante |
Establece expectativas claras y concisas al personal | Se vuelven obsoletos en un entorno de trabajo acelerado, cambiante y orientado al cliente | Para mantener actualizado el personal, es importante la capacitación, reuniones entre subordinados y jefes, en donde se planteara objetivos y/o metas mensuales |
Da alineación de objetivos, misión y visión de la empresa | Sentimiento de insatisfacción al continuo aumento de metas | Al momento de crear la descripción de puesto, la “empresa” deberá de dar incapie a la capacitación cruzada, haciendo y ayudando a que el nuevo personal tenga la oportunidad razonable de estirar sus limites |
Organización con la dirección de liderazgo senior y su plan estratégico | No siempre tenga suficiente flexibilidad para que las personas puedan «trabajar fuera de la caja» | Las descripciones de los puestos de los empleados deben ser parte integral de su proceso de selección de contratación |
Establece límites de responsabilidad | No se proporcione una revisión de trabajo diario a un empleado | Puede rastrear los parámetros de las habilidades y habilidades que busca para el puesto |
Plantea las condiciones laborales, las herramientas, el equipo utilizado, los conocimientos y las habilidades necesarias y las relaciones con otros puestos, incluido el jefe inmediato. | La constante competencia desleal por cumplir las metas que la empresa vaya marcando después de la contratación (tomando en cuenta que no todos tienen la misma responsabilidad y habilidades) | Después de haber realizado la descripción del puesto, se hace un análisis de puesto en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, en relación con los requisitos que el puesto impone a su ocupante. |
Desarrollo
Entendamos dos puntos
- La descripción del puesto dentro de una empresa representara las metas, objetivos y responsabilidades, como la línea de mando y de comunicación que tiene cada área
- Sin embargo también se cuentan con la descripción de puestos por parte del trabajador, las cuales marcaran los límites de actividades a las cuales se encuentran dispuestos a participar.
Tomando este aspecto, una vez realizada dicha descripción se deberá de analizar el puesto, esto ayudara a la hora de reclutamiento y contratación, obteniendo un personal que cumpla y cubra los requisitos.
Para el cumplimiento de objetivos, es necesario hacer con exactitud la descripción de puestos, de lo contrario esto puede ser contraproducente para la empresa.
Creo que, aunque sea haga la descripción, el análisis y se cubra estos aspectos con los nuevos prospectos, siempre se debe tener en cuenta la flexibilidad, y con esto la remuneración o bonos por tareas extras, con la finalidad de tener un ambiente laborar saludable
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