EJEMPLO DE PLAN DE COMPENSACION
Edwin Fabian Jimenez GomezDocumentos de Investigación26 de Mayo de 2017
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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN
Investigación
Propuesta para un Plan de Compensación
Impormedical Equipos y Suministros Médicos SA
Docente
Jesus David Perdomo Jacanamejoy
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
SECCIONAL PALMIRA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PALMIRA
2016
INDICE
Pagina
1. PROBLEMA 4
1.1 Planteamiento Del Problema 4
1.2 Formulación del problema 5
1.3 Sistematización del problema 5
2. OBJETIVOS 6
2.1 Objetivo general 6
2.2 Objetivos específicos 6
3. JUSTIFICACIÓN 7
4. MARCO REFERENCIAL 8
4.1 Marco teórico 9
4.1.1 Enfoque de compensación para los empleados 10
4.1.2 Enfoque de compensación para los empleados 10
4.1.3 La compensación financiera 10
4.1.3.1 Compensación directa 10
4.1.3.2 Compensación Indirecta 11
4.1.4 Componentes generales del sistema de compensación 12
4.1.4.1 Salarios 12
4.1.4.2 Equidad Interna 14
4.2 Marco legal 14
4.2.1 Definición del salario 14
4.2.2 Art. 127. Elementos integrantes del salario 15
4.2.3 Clasificación de los pagos laborales 15
4.2.4 Pagos laborales de carácter salarial 16
4.2.5 Art. 128. Pagos que no constituyen salario 16
4.2.6 Pagos laborales que no tienen carácter salarial 17
4.2.7 Salario en especie 18
4.2.8 Salario mínimo 18
4.2.9 Art. 132 formas y libertad de estipulación. 19
4.3 Marco conceptual 19
4.3.1 Salario 20
4.3.1.1 Definiciones 20
4.3.1.2 Naturaleza Jurídica 20
4.3.1.3 Clases de Salarios 21
5. ASPECTOS METODOLOGICOS 24
5.1 Abordaje de la Investigación 24
5.2 Método de la Investigación 24
5.3 Fuentes y Técnicas 24
5.4 Tipo de Investigación 24
5.5 Alcances y Limitaciones 25
6. CRONORAMA 26
Bibliografía 27
Webgrafía 27
LISTA DE TABLA
Tabla 2 - Salario mínimo 18
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 - Diversos tipos de compensación 11
Ilustración 2 - Compuesto Salarial. 13
PROBLEMA
Planteamiento Del Problema
Impormedical Equipos y Suministros SA es una compañía constituida en el año 2002, ubicada en la ciudad de Palmira, Valle del Cauca – Colombia, dedicada a la comercialización de equipos y suministros médicos destinados para personas con estado de salud alterado, desde su fundación a la fecha la Compañía ha tenido un crecimiento sostenible en el tiempo permitiendo así crecer en su número de Colaboradores.
Impormedical como cultura organizacional posee un sentido de responsabilidad social solido en el cual se destaca el garantizar a todos sus colaboradores beneficios que contribuyan al mejoramiento de su calidad de vida y al de sus familias, a su formación personal y crecimiento profesional. Bajo estos parámetros la compañía ha diseñado a lo largo del tiempo esquemas para la asignación de salarios, comisiones, pago de bonificaciones, beneficios en materia de salud y educación, entre otros.
Pese al interés de la Compañía en beneficiar a sus funcionarios con estos programas, no se percibe con claridad y de forma precisa que estos se encuentren alienados con los objetivos organizacionales de la Empresa, como consecuencia de ello se identifican las siguientes problemáticas:
- Comunicación poco asertiva de los Planes de Compensación.
- No hay mecanismos precisos para administrar de forma efectiva los planes de compensación.
- Las necesidades de los empleados y los factores motivacionales que promueven su mayor rendimiento no se encuentra identificados.
- El retorno de la inversión que está haciendo la empresa en sus empleados no se está viendo reflejada.
Esta problemática hace necesaria una evaluación y análisis del esquema de pago de compensaciones y de acuerdo a sus resultados sugerir los ajustes pertinentes e identificar y plasmar las características del mismo en un documento que sirva como guía y soporte del plan y a la vez permita tomar decisiones a nivel administrativo en lo relacionado a compensaciones, algunos de los principales puntos a trabajar son:
- Poder alinear de forma efectiva la conducta y motivación de los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos.
- Hacer seguimiento de forma efectiva a los planes de compensación para realizar los ajustes al mismo de forma oportuna.
- Desarrollar estrategias para la financiación de los planes de compensación.
- Identificar en el mercado laboral externo las herramientas para atraer, retener y motivar a los empleados.
Formulación del problema
¿Existe la necesidad de rediseñar el actual plan de compensación de Impormedical Equipos y Suministros SA apuntando a los Objetivos estratégicos de la Organización?
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