“EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL”
Enviado por Rodrigo Hernandez Rivera • 1 de Agosto de 2020 • Apuntes • 642 Palabras (3 Páginas) • 263 Visitas
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
RODRIGO HERNANDEZ RIVERA
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
“EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL”
04-MARZO-2020
“EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL”
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
El proceso administrativo está formado por 5 fases las cuales llevan al correcto funcionamiento de una empresa, las cuales son:
Planeación: Se plantea los posibles escenarios a los cuales se enfrentara o llevara a la empresa.
La planeación debe de seguir cierto orden y compuestos que dejen en claro su finalidad y metas. Estos compuestos se conforman en su mayoría por la visión, filosofía, misión, objetivos, políticas, estrategias, programas y presupuestos.
Organización: En este punto se diseña y determina los procesos, funciones, estructuras y responsabilidades de cada miembro de la empresa. Llegando a un acuerdo con la división y coordinación del trabajo.
Integración: En ella se busca seleccionar y obtener los recursos para la ejecución de los planes empresariales.
Dirección: La dirección busca la realización de las etapas anteriores mediante la orientación del factor humano atreves del liderazgo. Se busca que el administrador, gerente o encargado de la empresa supervise la efectividad de los procesos administrativos por medio de la toma de decisiones.
Control: El último punto es la fase donde se trazan los estándares para la evaluación de los resultados mostrados por la empresa. Se busca la retroalimentación de lo ya establecido para buscar una mejora o corrección de la efectividad de los procesos ya establecidos
Roles y habilidades del administrador
El escritor Mintzrberg nos habla que los roles del administrador deben de estar acompañados por cierto ¨status¨ con el cual conseguiría mejor relación dentro de la empresa (Ya sea con jefes, iguales o subordinados) estos tres le entregaran al administrador las herramientas e información necesaria para la toma de decisiones. Ya con ello el escritor nos dice que el administrador entra en 3 diferentes roles categorizados de la siguiente manera:
Roles Interpersonales
1. Ejerce su imagen como un representativo de la empresa.
2. Parte de la idea de ser un líder estando al tanto de la efectividad de sus empleados y la contratación y capacitación de nuevo personal.
3. Buscar nuevas relaciones para la empresa, ya sea por medio de proveedores o contrataciones de sus servicios
Roles de Información
1. Está al tanto e informado de las nuevas posibilidades o estrategias para un mejor rendimiento de la empresa.
2. Evalúa que la información sea útil y aplicable para el entorno en donde busca ponerla en práctica.
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