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“EL CASO LTS” uál es la escuela que más se caracteriza en la empresa antes de la adquisición de LTS por parte de Walmart.


Enviado por   •  16 de Mayo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  782 Visitas

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TAREA:

“EL CASO LTS”

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Integrantes:

Gilda Toro

Eugenia Ulloa

Ignacia Miranda

Instrucciones:

  1. Determine cuál es la escuela que más se caracteriza en la empresa antes de la adquisición de LTS por parte de Walmart.

  1. Determine qué tipo de escuela es la que desea plantear Walmart en LTS dada las acciones realizadas.

Desarrollo

  1. La escuela que más se caracteriza es la Científica, ya que, en ésta se realizó una “observación de los métodos utilizados por los obreros”, surgiendo “hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar”. Lo mismo podríamos decir que hizo LTS en el período que aún era parte del Holding DyS, formando un Sindicato, con el fin de lograr mejores condiciones laborales, obtener importantes beneficios para el personal y evitar seguir con los malos tratos de parte de las jefaturas jerárquicas que en ese entonces eran ex militares de las Fuerzas Armadas, los cuales solo les importaban que cada trabajador cumpliera con lo exigido por la empresa y no tomaban en cuenta sus capacidades, el único incentivo que ellos tenían era la estabilidad laboral y el sueldo.

  1. Si nos guiamos por las acciones realizadas por Walmart, nos damos cuenta que desea plantear el tipo de escuela de Enfoque de Contingencias, debido al riesgo que se ven enfrentados por LTS al tener un Sindicato, en el cual los trabajadores tienen exigencias como una mejora salarial y el cumplimiento estricto de leyes laborales. Walmart es caracterizado por tener escases de sindicatos, por lo que ésta ofrece en su administración tentadoras ofertas a los trabajadores con el fin de que renuncien voluntariamente a la empresa, para así contratar a un nuevo personal con un menor sueldo y pocos beneficios; y lo más importante para ella, que no estén interesados en la sindicalización. Estratégicamente, realiza un plan de contingencia con el que evita que este riesgo no perjudique a la empresa económicamente.

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