EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS
Enviado por leszzequera • 2 de Mayo de 2013 • 666 Palabras (3 Páginas) • 965 Visitas
EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS
Diagnostico Organizacional:
Es el estudio, necesario para todas las organizaciones.
Se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y el camino a seguir para su crecimiento.
El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización
Niklas Luhmann:
Afirmaba que las organizaciones son sistemas sociales que se definen a sí mismos por dar paso a la unión de una motivación generalizada.
La gran importancia de todo sistema organizacional y las partes que le forman nacen con la llegada de la revolución industrial.
Las 5 perspectivas del diagnóstico organizacional
Perspectiva social:
El interés se concentra en conocer los efectos que se generan por la acción organizacional en los distintos subsistemas de la sociedad.
Cómo ve la sociedad a la organización, en qué la beneficia o en caso contrario en qué la daña y qué sugiere ésta.
Perspectiva ejecutiva:
Se entiende la participación de los socios, dueños o directivos de la empresa, ellos se encargan de evaluar cuestiones como su posición en el mercado y el uso adecuado de sus recursos.
Perspectiva de las áreas:
La relación entre los diferentes departamentos de la organización, su convivencia, sus aportaciones al desarrollo de la empresa y la eficiencia de cada departamento.
Perspectiva de los grupos informales:
Cada empresa alberga un cierto número de empleados todos deben compartir intereses para bienestar de la organización, hay grupos que se identifican con el gusto por algún deporte, la religión o preferencias políticas, para ello se requiere detectar a dichos grupos y evaluar la facilidad de sana interacción
Perspectiva individual:
las expectativas que tiene cada individuo que conforma la organización, sin importar área o puesto que tenga, y de igual manera a los agentes externos a ella, como lo son proveedores o clientes.
Pasos del proyecto de diagnóstico organizacional:
1. Plantear los Objetivos
2. Elegir la metodología
3. Programar cada actividad
4. Generar un análisis de la información recabada
5. Dar a conocer las propuestas
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