ELEMENTOS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

EXPLICAR LOS ELEMENTOS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.

ORGANIZACIÓN – AMBIENTE:

Se puede decir que toda empresa tiene un proceso de vida dentro del mercado en el cual ejerce la que le permite contar con una historia de la organización,  esto trae consigo una causa la cual puede ser positiva o negativa en relación en la sociedad si lo asemejamos en este contexto que se está viviendo las organizaciones deben desarrollar una excelente RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL:

La cultura es todo lo que expresa la organización como puede ser el compromiso de los colaboradores para llevar adelante los objetivos planeados otro de los puntos puede ser la adaptación de formar parte dentro de la institución en la que se encuentre, mientras tanto el clima organizacional se puede decir que todo lo que el participante de una organización piensa o cree en forma de percepción de la cultura organizacional.

ESTRUCTURA:

Miembros de la organización esto tiene que ver con los géneros que forman parte de la organización de distintas edades, sexo, educación, creencia, raza, etc. Estructura organizacional esto tiene que ver con los cargos jerárquicos dentro de toda organización desde la alta jerarquía como gerente general, directorios, etc, hasta los operarios u obreros. Todo esto mencionado se refleja en el organigrama que toda organización debe contar. 

COMUNICACIÓN:

Esto se enfoca en que se tiene que cumplir órdenes de los jefes hacia su subordinados para desarrollar las actividades que se tiene planeadas y la organización sea eficiente, en caso se tiene que dar una reunión o exposición poder expresarse con claridad y satisfacción de todos los involucrados.

PODER, AUTORIDAD, LIDERAZGO:

Un cargo te da poder pero eso no significa que vas abusar de ella y vas a volver un caos la organización. Como autoridad tienes responsabilidades de manejar de la mejor manera las personas que tienes a tu cargo y ellos te ayuden a cumplir el fin por el cual estas en ese cargo. El liderazgo dentro de la organización debe existir obligatoriamente porque los colaboradores deben de ver como un mentor a su líder tiene que tener facilidad de comunicación, entendimiento, resolución de problemas, optimizar recursos, etc. Depende de la persona esté a cargo como líder es el futuro de todo el proceso por el cual se está trabajando.

CONFLICTO:

Los conflictos dentro de una organización siempre van a existir por la sencilla razón que todos pensamos distintos pero aquí debe estar el trabajo del líder para poder manejar este tipo de situaciones otorgando salidas o soluciones a los problemas, se sabe que en una organización existe personas profesionales y no profesionales ambas son muy importante para el logro de objetivos pero en esta situación se hace más difícil llegar a un acuerdo con las personas no profesionales por ello lo mejor sería que el líder tenga mucha facilidad al comunicarse y convencimiento.

DESCRIPCIÓN, EVALUACIÓN DE CARGO Y DESEMPEÑO:

Descripción de cargos esto se establece en los contratos para que el colaborador sepa sus deberes dentro de la organización y así pueda desempeñar de la mejor manera el cargo que está ocupando porque la empresa pública o privada tendrá en la que se encuentre laborando tiene evaluar su desempeño y ver si es conveniente que siga formando parte de la empresa o mover a otro cargo donde sea más eficiente.

MOTIVACIÓN:

La motivación debe estar presente en todos los participantes de la organización para llegar a los objetivos que se tiene planeado, el área de recursos humanos tiene que tener comunicación con los colaboradores para saber en las condiciones en las que se encuentran y tratar de hacerlo sentir parte de todo este proceso.

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