EL PROCESO DE FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
Enviado por Lunaroca • 22 de Febrero de 2022 • Apuntes • 274 Palabras (2 Páginas) • 50 Visitas
TEMA 1: EL PROCESO DE FORMULACION DE LA ESTRATEGIA.
- LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
ENFOQUE DE MINTZBERG.
- Estrategia no realizada: aquella que no se puede llevar a cabo.
- Estrategia deliberada: estrategia que pretendemos hacer, la hemos planeado hacer.(proactiva)
- Estrategia emergente: estrategia reactiva de acuerdo con alguna situación del entorno que surge espontáneamente. Son de formación espontaneas ya que no sigue un proceso racional, para ello hay que estar atento a posibles cambios que puedan surgir.
- Estrategia realizada: es la que finamente se lleva a cabo. (proactiva)
ENFOQUE DE THOMPSON Y STRICKLAND.
- Proceso de formulación: la estrategia se forma con el tiempo y luego se reforma.
Dos elementos:
- Elemento proactivo: tenemos el control, ya que somos nosotros los que tratamos de adelantarnos a nuestro entorno.
- Elemento reactivo: somos nosotros los que reaccionamos al entorno, obtenemos mas aprendizaje (reacción a las circunstancias).
ANALISIS DE LA NECESIDAD DE UN CAMBIO ESTRATEGICO.
¿Cómo sabemos que la estrategia es la adecuada?
El primer indicador son los resultados: ¿gano lo mismo?, ¿se quejan los clientes?, ¿tengo más o menos clientes? -> si miramos los resultados vamos tarde puesto que se trata de síntomas.
Para saber dónde está el problema deberíamos analizar la adecuación a fuerzas motrices, la adecuación a factores clave futuros, la defensa de las fuerzas competitivas, los puntos en que es vulnerable, como consigue ventaja competitiva y los puntos fuertes o débiles.
Los métodos para analizar estos datos son: el método DAFO, análisis de costes y evaluación fuerza competitiva.
El objetivo que perseguimos es el de ver si la estrategia responde a lo que tiene que responder.
Apunte: a pesar de ello, la estrategia debe ser un poco estable (no se puede estar cambiando constantemente).
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