ENFOQUE CLASICO Y HUMANISTICA

INTRODUCCIÓN

A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en ese trabajo hablaremos de cuales de estas serían aplicables y cuales no estarían aptas para la gestión de la organización y en este estaremos enfocados en las teorías de la administración científica, clásica y de las relaciones humanas.

Es importante resaltar que a pesar de las diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier organización u empresa ya que es fundamental en la vida humana.

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OBJETIVO GENERAL

Estudiar el conocimiento y la aplicación de las diferentes teorías y modelos administrativos en los negocios.

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OBJETIVO ESPECIFICO

Conocer las diferentes teorías que existen en la administración y cuales se pueden poner en práctica en los negocios.

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TEORIAS ADMINISTRATIVAS

De acuerdo a las tres teorías en las cuales se enfoca gran parte de la administración moderna, se pueden sacar varios ejes en los cuales se puede apoyar el punto con el cual podemos llegar a una mejor administración para la unidad productiva en la cual estamos basando y enfocando nuestro aprendizaje.

TEORIA CIENTIFICA:

• Se puede realizar una distribución equitativa tanto del trabajador como de las responsabilidades.

• Nos ayuda a obtener una administración en donde se planifica lo que se debe producir y controlar.

• Lograr aumentar las ventas debido a sistemas de incentivos.

TEORIA CLASICA:

• La creación de múltiples niveles de trabajadores para mejorar la productividad.

• Que en cada nivel, los empleados deben realizar tareas de acuerdo a los procedimientos específicos diseñados para maximizar la productividad.

• Aplicar disciplina la cual señala los medios de establecerla y mantenerla.

• Iniciativa, ya que se considera superior al jefe que sabe estimular a sus empleados.

TEORIA DE LAS RERLACIONES HUMANAS:

• Cosas que serían buenas aplicar.

• Permitir la comunicación entre empleados y directivos.

• Tener en cuenta al empleado en la toma de decisiones.

• Trabajadores satisfechos, productivos para ayudarles a invertir sus conocimientos en la empresa.

Estas teorías también tiene puntos que no se pueden aplicar a nuestra unidad productiva:

TEORIA CLASICA:

• Que no sean tomadas las opiniones y sentimientos de los empleados.

• Que los empleados sean rotados continuamente para que puedan tener relación con el negocio.

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TEORIA CIENTIFICA:

• Que sea medida con un aumento de producción sin contar con la parte humana.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

• No otorgarles tanto poder ya que se podrían dejar llevar por las emociones que por la razón y no tomar decisiones productivas para la empresa.

Las teorías administrativas son muy importantes para las organizaciones ya que cada una de ellas busca la forma de mejorar la organización claro está que de una forma diferente a continuación explicaremos cada una de estas tres teorías para así poder diferenciar cuales sus enfoques y que tan variables son para las empresas:

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

Teoría administrativa se inicia con la revolución industrial. Como cuerpo sistemático de conocimientos basado en fundamentos teóricos es casi exclusivamente producto del siglo xx, sin embargo en este lapso de tiempo su desarrollo ha sido espectacular y se han generado numerosas teorías. Los orígenes del desarrollo de la administración como disciplina se asignan unánimemente a dos hechos genéricos:

1. Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que dificulto la labores de los administradores y obligo a un enfoque científico que se sustituyera al empirismo existente. Del aumento del tamaño de las empresas surgen las condiciones para poder plantearse la producción a largo plazo y la necesidad de una planificación no improvisada.

2. Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones. Ha aparecido la producción en masa, las empresas están entrando en un ámbito de competitividad y se hace necesario aprovechar al máximo los recursos al mismo tiempo. Así surgen los primeros intentos de división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.

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ADMINISTRACION CIENTIFICA

Plantea sus ideas sobre la racionalización del trabajo y donde plantea además que estos principios teóricos deben ir acompañados de una estructuración de la empresa, es para muchos autores el inicio del desarrollo de una administración científica. Taylor definió cuatro principios de administración, que darían como resultado de su seguimiento una mayor prosperidad, tanto para los directores que conseguirían mayores beneficios, como para los trabajadores que lograrían una mejor retribución por su trabajo.

Objetivo final de Taylor era que los directivos asumieran como guía en el desarrollo de sus funcione los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planificación

2. Principio de preparación

3. Principio de control

4. Principio de ejecución

Taylor tuvo una gran influencia en las prácticas administrativas de las siguientes décadas.

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TEORIAS DE LAS RELACIONES HUMANAS

La teoría de las relaciones humanas, desarrolla por ELTON MAYO sus colaboradores, surgió en los estados unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne. Fue un movimiento de creación y de oposición a la teoría clásica de la administración. La teoría clásica pretendía desarrollar una civilización industrial en que la tecnología y el método de trabajo constituyeran las más importantes preocupaciones del administrador. Sus principios no siempre se aceptaron de manera sosegada, sobre todo en un país democrático como estados unidos, donde los trabajadores y sindicatos la describieron como un medio sofisticado de explotación laboral a favor de los recursos patronales.

A consecuencia de lo anterior nace la teoría de las relaciones humanas, para contrarrestar a la deshumanización del trabajo.

Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:

Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas fue un movimiento dirigido a la democratización administrativos.

El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, y sus primeros intentos de aplicarse a la organización industrial. Las ciencias humanas demostraron gradualmente lo inadecuado de los principios de la teoría clásica.

Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de kurt Lewin fueron esenciales para el humanismo en la administración. Elton mayo, considerado el fundador de la escuela; Dewey indirectamente, y Lewin de manera más directa, contribuyeron a su concepción.

Las conclusiones del experimento de howthorne, llevado a cabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de la administración.

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CONCLUSION

Con la formación brindada de las teorías administrativas podemos darnos cuenta que cada una de estas juegan un papel importante en las organizaciones.

La teoría de las relaciones humanas es aplicable a cada una de las organizaciones porque con esta estamos cuidando el bienestar de los trabajadores ya que si ellos están bien la productividad de las empresas cada vez a ser más eficaz, también es viable la teoría de la administración científica para las empresas ya que Taylor propuso muchos métodos para la productividad y mejorar el desgaste de procesos que no eran necesarios en la organización estas dos teorías se podrían implementar en la organización de una forma adecuada y organizada para que cada una de las partes de la empresa funcionen perfectamente ya que estaríamos cuidando el bienestar del trabajador y mejorando la productividad en las organizaciones.

Ya que con esta la productividad en la empresa sería más eficiente porque se tendría en cuenta una línea de mando, por ejemplo para nuestro negocio que es la producción y venta de muebles para el hogar sería factible esta teoría ya que el trabajador sería más productivo, con esto el negocio generaría más ganancias y habría un

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