ENSAYO GERENCIA DE PROYECTOS

ENSAYO GERENCIA DE PROYECTOS

Actualmente, la Gerencia de Proyectos es una de las disciplinas más demandas a nivel laboral por las organizaciones, puesto que, asegura el cumplimiento de objetivos de manera mucho más eficaz y eficiente en las mismas.

Si bien es cierto, cada vez son más las áreas y las disciplinas que los profesionales tenemos para profundizar y ser más competitivos a nivel laboral, es la Gerencia de Proyectos una de las disciplinas más completas para profesionales en cualquier industria, no solo por las competencias y habilidades técnicas que está nos brinda, sino también, por el desarrollo de esas competencias blandas relacionadas a liderazgo, comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo, a las que muchas veces no se les da la misma importancia, y que resultan ser mucho más relevantes para un desarrollo profesional exitoso.

Para entender un poco más sobre la Gerencia de Proyectos es importante entender que es un proyecto, según el Project Management Institute (PMI), un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, en otras palabras, un proyecto puede ser desde la exploración de un nuevo planeta hasta nuestro proyecto de vida. De aquí, nace la idea de que todos los profesionales, independiente de la industria y disciplina que tengan, tendrán que participar y/o dirigir proyectos, sino el mas importante, su proyecto de vida. Teniendo en cuenta esta definición de lo que es un proyecto, nos remontamos también a la idea de que la Gerencia de Proyectos ha existido desde mucho tiempo atrás, quizás el primer proyecto histórico se remonte a la construcción de la famosa Arca de Noé, la construcción de las pirámides de Egipto, o quizás, a la gran muralla China, donde para llevar a cabo cada uno de estos proyectos se tuvieron que ejecutar una serie de actividades previamente definidas por medio de la aplicación de conocimientos, habilidades y herramientas de gestión de proyectos.  

La Gerencia de Proyectos es entonces la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costos planteados a su inicio y, dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas.

En los últimos años se ha venido desarrollando todo un instrumental para asegurar esta coherencia y sobre todo para procurar la obtención de los objetivos en cantidad y calidad pertinentes y de hacerlo en el tiempo y presupuesto adecuados. En otras palabras, se ha venido recopilando buenas prácticas para procurar la eficacia y eficiencia de las inversiones de las empresas públicas y privadas en función de los intereses y objetivos de la sociedad.

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