Ensayo de gerencia de proyectos

Ensayo gerencia de proyectos

Edwin Ivan Cristiano Espitia

Fundación universitaria los libertadores

Facultad de ciencias administrativas

Programa de administración de empresas

Bogotá

2016

ENSAYO

Gerencia de proyectos es la diciplina de organizar y administrar los recursos, con el proposito de alcanzar uno o varios objetivos, un proyecto es la aplicación y la nocion del conocimiento, destrezas, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Dentro de algunos parametros a tener   encuentan son el tiempo, costo, recursos y calidad.

Cada proyecto tiene un proceso dirigido a un objetivo alcanzar, sin embargo se le conoce como temporal cuando tiene un comienzo definido y un final definido; la mayoría de los proyectos se emprenden con el fin de obtener un resultado perdurable, es por ello que esto también se aplica en las empresas en un periodo limitado de producir sus servicios y en cuanto al equipo creado con el fin de desarrollar este proyecto, son reasignados una vez concluye la procedencia.

Los proyectos se realizan para crear productos o artículos, servicios o son resultados de investigaciones con tendencia a beneficiar la sociedad. En este orden todo comienza con una idea básica, es así como en la película Ashton Kutcher Jobs, refleja que el actor se dirigió a implementar su propio proyecto basado en diseño e innovación para que estos beneficiaran todos los involucrados, empezando por el consumidor, proveedores y fabricantes del producto.

Por otra parte la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Por este saber surge la relación entre la serie mencionada, con el significado Gerencia de Proyectos porque el actor se manifiesta como un magnífico ejemplo de empresario innovador, que supo inculcar esas características a las empresas que fundó.

Es decir que para el actor de la película su único objetivo era cambiar el mundo y cubrir las necesidades que las personas podían tener en poseer su propio ordenador personal, sin tan siquiera tener consideración de sus necesidades; siendo esto una atención importante mencionada en la planificación de proyectos; que se usa como un medio de lograr el plan estratégico de la organización, y generalmente son autorizados como resultado de una o más de las siguientes consideraciones estratégicas: Demandas de mercado, necesidad de una organización, solicitud de un cliente, avance tecnológico y requisito legal.

Del mismo modo su proyecto, actuó como sistemas de intervención sobre una realidad determinada, integrando los subsistemas: de objetivos, operaciones, medios, recursos de evaluación, control y retroalimentación. Lo que le permitió entender, que no se debe preguntar a los consumidores qué quieren y luego pretender dárselo; en el tiempo que haz estado fabricándolo, ellos estarán en búsqueda de una nueva alternativa en el mercado. Porque en realidad el diseño no es solo la apariencia, el diseño es cómo funciona y que tan orgulloso estamos de lo que no hacemos como de lo que hacemos.

Además los proyectos son procesos que pueden  fallar, ya sea porque se fijan objetivos sin planificar las operaciones los medios y recursos, los sistemas de evaluación y control y retroalimentación, ocurriendo especialmente en los proyectos sociales; Como fue el caso de los productos innovadores creados y plasmados por el actor en la película, es decir cuando en la empresa a la cual trabaja  “Apple” se le presentaron inconvenientes, es por ello que inicio un nuevo mundo de ideas e invento Macintosh que nació de Lisa (su hija), que fue una computadora personal, avanzada para su momento, que no tuvo éxito; el iPhone fue producto de una joint-venture fallida con Motorola; el sistema operativo X de Macintosh provino de NeXT, la empresa que fundó al salir de Apple que tampoco  tuvo éxito, pero aun así con estos fracasos se levanto, y la compañía norteamericana aprendió a no estigmatizar los fracasos, sino tolerarlos y aprender de ellos.

...