Ensayo Gerencia

Influencia del poder y políticas en liderazgo y gerencia en los sistemas de salud.

El poder es la habilidad potencial para influir a otros. Los gerentes pasan un periodo resolviendo conflictos, pero no significa que sea del todo malo, ya que si esos conflictos son resueltos adecuadamente se sacara algo positivo de la situación. En las estrategias de método de empleo se verá controversias, desacuerdos y puntos de vista diferentes. Esto provocara ideas nuevas lo que llevara a realizar un plan en unión con todos los empleados y al estar de acuerdo se lograra cumplir con la meta deseada en el campo laboral.

El conflicto se define como una diferencia entre dos o más personas o grupos, caracterizado por tensión, desacuerdo, emoción o polarización, donde la unión se rompe o está ausente. Un buen gerente lograra resolver esas diferencias escuchando a todos los empleados y trazando un plan donde todos queden lo suficiente mente satisfechos para lograr un trabajo de calidad y excelencia y a la misma vez que se sientan que son parte integral e importante de su campo laboral.

La ética va estrechamente con el rol del gerente ya que reconoce que los gerentes deben servir únicamente los intereses de los accionistas, su tarea ética primordial es cumplir con la obligación fiduciaria de maximizar la riqueza de los accionistas. Pero más allá de eso sus funciones se esparcen porque en cada decisión que tomen ya sea con los empleados va a haber aspectos éticos. En resumida el gerente debe desempeñarse con efectividad ante los accionistas y a la misma vez trazar un plan para que los empleados estén contentos y sean productivos en su campo laboral.

En el campo donde yo trabajo (hospitales) vemos que los gerentes deben aplicar leyes y órdenes que son dadas de sus superiores (accionistas) que conlleva el número de empleados que abra por cada turno, dependiendo la cantidad de pacientes que haya que atender, equipo médico necesario, horarios etc. Allí entra el rol de la gerente ya que debe trazar un plan con los empleados, asignar tareas a cada uno sobre lo que se debe realizar y encargarse que ese plan sea costo efectivo para los accionistas y sea un ambiente cómodo donde los empleados puedan realizar todas sus tareas adecuadamente.

Los gerenciales deben planificar, organizar, dirigir y controlar en su campo laboral.

Tipos de teoría focos exponentes

Teorías de necesidad Se enfoca en lo que las enfermeras hacen Dorotea Orem, Abdellah y Col. Y

Virginia Henderson.

Teorías de interacción Se dirige a ver como la enfermera realiza o conduce el cuidado Teoría de King, Paterson y

Zedra

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