ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN AGREGADA

ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN AGREGADA

Para triunfar en el mundo empresarial se necesita ser competitivos en los productos o servicios que esta ofrezca, existen un sinfín de herramientas para llevar a cabo dichos planes y los clientes queden satisfechos con los productos o servicios de su necesidad, una de estas herramientas es de la de Planeación Agregada que a continuación detallaremos.

PLANEACIÓN AGREGADA

Según (Render) La planeación agregada (también llanada programación agregada) busca determinar los volúmenes y los tiempos oportunos de producción para un futuro intermedio, a menudo con una anticipación de 3 a 18 meses. Su objetivo es minimizar los costos para el periodo de planeación.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

El programa maestro de producción (MPS) es el programa de planeación y control más importante en un negocio, y constituye el insumo principal para la plantación de requerimientos de materiales.

Un efectivo MPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver las negociaciones entre fabricación y marketing.

Horizonte

En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS puede ser una variable que depende del tipo de producto, del volumen de producción y de los componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde unas horas hasta varias semanas y meses, con revisiones, generalmente, semanales. Así mismo, para mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:

 Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al MPS.

 Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.

 Flexible: Lapso de tiempo más alejado, en el cual es posible hacer cualquier modificación al MPS.

En lo referente a los insumos para la obtención del MPS es importante la consideración de los siguientes elementos: el plan agregado en unidades de producto, las previsiones de ventas a corto plazo en unidades de producto, los pedidos en firme comprometidos con los clientes, la capacidad disponible de la instalación o el centro de trabajo y por último, otras fuentes de demanda.

Dentro del proceso de formalización del MPS, algunas de las funciones claves que este debe cumplir son:

 Traducir los planes agregados en artículos finales específicos.

 Evaluar alternativas de programación.

 Generar requerimientos de materiales.

 Generar requerimientos de capacidad y maximizar su utilización.

 Facilitar el procesamiento de la información.

 Mantener las prioridades válidas.

SISTEMA DE JUSTO A TIEMPO Y PRODUCCIÓN ESBELTA

La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.

El sistema de Manufactura

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