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ESTRATEGIAS COMERCIALES V.D


Enviado por   •  29 de Mayo de 2012  •  911 Palabras (4 Páginas)  •  307 Visitas

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ESTRATEGIAS COMERCIALES V.D

QUIENES SOMOS

ESTRATEGIAS COMERCIALES V.D es una compañía dedicada a la distribución de catálogos con productos de excelente calidad y 100% colombiano; brindamos servicio de capacitaciones empresariales, nos dedicamos a ofrecer la oportunidad a hombres y mujeres de vincularse en la venta directa con una opción adicional a sus ingresos y a capacitarse continuamente en el área de ventas, mercadeo y liderazgo.

Es por ello que contamos con personal altamente capacitado para ejercer las funciones que amerita de guiar y coordinar a nuestros asesores.

MISION

Crear la más grande red de asesores independientes de venta directa, ofreciendo la posibilidad de aumentar sus ingresos con artículos y productos de calidad excelente, ayudando a disminuir el nivel de desempleo de nuestra región y capacitando a nuestros afiliados y empresarios de la ciudad.

VISION

Ser al 2015 una empresa consolidada en el mercado de la distribución en venta directa y asesoría empresarial a nivel regional, cumpliendo cada expectativa de nuestros afiliados, con personal humano y talentoso.

VALORES CORPORATIVOS

 RESPONSABILIDAD

 RESPETO

 LIDERAZGO

 TRABAJO EN EQUIPO

 COMPETITIVIDAD

POLITICAS DE CALIDAD

Nuestra política de calidad se implementa en el gran compromiso de satisfacer plenamente las expectativas de los clientes, con indicadores de medición del servicio ofrecido, innovación, marcas posicionadas en el mercado nacional e internacional con personal idóneo, garantizándoles principios de integridad, responsabilidad, liderazgo y de mejora continua . Lo fundamentamos en los siguientes principios

 Innovación en servicio al cliente.

 Espíritu emprendedor.

 Seguridad ante los clientes en los productos tangibles e intangibles.

 Responsabilidad de cada uno de los departamentos.

 Servicio oportuno.

 Información veraz y confiable.

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FUNCIONES

GERENTE: El Gerente es el Representante Legal de la empresa.

 Se encargara de ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos de la empresa.

 La selección del personal de la empresa, capacitar al personal de la misma en sus diferentes áreas.

 Contener poderes especiales e invertir a los apoderados exclusivamente de las facultades necesarias e indispensables para que cumplan con lo encomendado.

 Tener habilidad técnica para usar su conocimiento técnico en el mejoramiento de la empresa.

 Habilidad humana para trabajar en grupo y cooperar para que se logren sus objetivos de la empresa

 Habilidad conceptual de percibir la Empresa como un todo y detectar cambios dentro de los departamentos.

GERENTE DE VENTAS: Responsable de la selección,

 Personal comercial.

 supervisa planes de formación del personal de ventas.

 Elabora presupuesto de ventas semestral.

 Gestión de ventas y crecimiento de las mismas

 Realiza visitas y acompañamientos a los asesores, indicadores del departamento, crecimiento del personal.

DIRECTOR FINANCIERO: Encargado del

 análisis de los datos financieros de la empresa

 determinación de estructura de los activos de la empresa

 fijación de la estructura de capital

 evaluar y seleccionar clientes

 adquisición de financiamiento para la empresa.

GESTOR COMERCIAL: Se encarga de

 controlar las actividades de la empresa.

 Realiza los análisis de las ventas establecidos por la empresa.

 Capacitación de clientes por medio del call center y atención personalizada.

DIRECTOR DE COMPRAS: Encargado de

 Negociar con los proveedores o distribuidores, entidades bancarias y financieras.

 Encargada de mantener un stock en

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