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ESTRATEGIAS QUE LA POSICIONARON COMO LÍDER EN EL MERCADO


Enviado por   •  25 de Octubre de 2016  •  Tareas  •  754 Palabras (4 Páginas)  •  185 Visitas

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NOMBRE DE LA EMPRESA

DATOS HISTÓRICOS

ESTRATEGIAS QUE LA POSICIONARON COMO LÍDER EN EL MERCADO

Kodak

Empresa pionera en cámaras fotográficas. En1888 Con el lema "Usted oprima el botón, nosotros hacemos lo demás", George Eastman puso la primera cámara sencilla en las manos de los consumidores. Al hacerlo, transformó un extraño e intrincado proceso en algo fácil de usar y accesible a casi todos. Desde entonces, Eastman Kodak Company señaló el camino con abundantes productos y procesos nuevos para simplificar la fotografía, y hacerla más útil y disfrutable.

Fue un largo proceso de adaptación a la fotografiá digital, pero al final logro posicionarse, sus estrategias fueron la innovación al distribuir kioscos de impresión en tiendas de conveniencia y de esta manera reducir para las personas los costos de impresión ademas de ofrecer a las personas la posibilidad de personalizar la imagen. También segmento su mercado y especializo sus productos de acuerdo a las necesidades de los clientes algunos se dirigían a los fotógrafos profesionales y otros a personas comunes que tomaban fotografiás.

eBay

Empresa dedicada a las subastas en Internet. había sido el competidor la empresa en un principio se concibió como predominante en esa industria desde su incursión, en 1995. El 20 de septiembre de 2000. eBay sorprendió a la comunidad financiera y anunció ambiciosos pla-nes de crecimiento que abarcaban ingresos anuales de 3 mil millones de dólares para el término de 2005.

Introdujo la categoría eBay Motors, que se estableció cuando eBay observó la creciente cantidad de transacciones automovilísticas que tenían lugar en el sitio. Ademas de un formato de precio fijo mediante la adquisición de Half.com que le permitió competir de forma más directa con empresas como Amazon.com.Geogrmia: Geografia: Continuar el desarrollo de mercados en Estados Unidos y en el extranjero que emplean Internet para crear una plataforma comercial eficiente en mercados locales, nacionales e internacionales que puedan transformarse en una plataforma comercial funcional y de verdad global

Oliver’s Markets

Tienda mayorista de abarrotes, en 1988 Steve Oliver Maass compro la tienda Cotati Farmer’s Market, La tienda se encontraba en pésimas condiciones pero Steve, baso su decisión en los costos de renta y mantenimiento, ademas de su ubicación estratégica ideal para lograr ventas. Sus principales competidores en ese momento eran Trader Joe’s, Costco y Whole foods, ademas de Wal-Mart y Target; La nueva tienda se llamaría Oliver’s Markets, la cual para el año 2000 ya habia abierto una segunda tienda

A pesar de tener grandes competidores

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